Estrategias de Control

Estrategias de control:
Integración:
En la empresa no es solamente una sola persona, sino un equipo, por lo tanto debe ser un equipo el cual debe estar unido e identificado con la Misión y laVisión de la empresa. Realmente para que una empresa sea exitosa, no solo dependerá del éxito del producto, ni lo innovador que esta sea o algún otro factor enfocado al cliente, sino realmente lo que haceposible el éxito de la empresa, es por su supuesto que su gente. Hacer que un trabajador logre identificarse con la empresa y se integre al equipo de trabajo, se obtendrá un grupo muy bienidentificado, así logrará crear cooperación en cada uno de ellos y así encaminar sus esfuerzos a los objetivos de la empresa.
Motivación:
La necesitamos todos para así poder alcanzar un objetivo, es muyimportante este estímulo para que se pueda cooperar adecuadamente. Es de vital importancia considerarlo para conservar a los empleados y evitar fugas de talento, ya que sobra mencionar que el cambio delpersonal genera costos altos para la empresa, por ello es muy importante mantener una atmosfera agradable, algo que sin duda es un factor determinante en la calidad de vida de nuestros empleados.Comunicación:
Es de gran importancia, ya que gracias a ésta el trabajo en equipo es más eficiente, ayuda a mantener un armonioso ambiente laboral donde los malentendidos disminuyen notablemente y selogran mejores resultados dentro de las diferentes áreas. Por consecuente, se tiene una alta productividad en las mismas, en resumen, una empresa fuerte, sólida y en constante crecimiento.
Supervisión:Es algo importante que no deba ser tomada como menos, ya que así se sabrá si el proceso en curso va por buen camino, de esta manera sabremos distribuir el trabajo, calificar el trabajo y distribuir eltrabajo y haciendo cada función más efectiva.
Autoridad:
Es necesaria ya que está diseñada para beneficiar a la empresa y a los empleados, la empresa crece con fuerza gerencial competente, es de...