Estrategias De Conversi N
de
conversión.
Estrategias de conversión.
Otro
enfoque para la implementación es
convertir físicamente el sistema de información
viejo a uno nuevo o modificado.
Hay muchasestrategias de conversión
Estrategias de conversión.
La conversión de sistemas es un proceso que no solo abarca la conversión
del viejo al nuevo, sino también la interconexión de este con los demás SI
dela empresa, ya que un sistema debe estar en constante comunicación
con el resto de la empresa, Existen muchas maneras de implantar los
sistemas la decisión depende de cuan rápido la empresa desee verlos
resultados, su capacidad económica y cuanta confianza tenga está en el
sistema
Estrategias
de
conversión.
Significa que en una fecha
especificada, el sistema viejo
Conversión
Directa.
seabandona y el nuevo sistema se pone en uso.
Ø
puede tener éxito sólo si antes se lleva a cabo
una comprobación extensa, y funciona mejor cuando se
pueden tolerar algunos retrasos en el procesamiento.
ØØ
se considera un enfoque arriesgado para la conversión.
Ø
La adaptación es una necesidad.
Conversión Directa
Desechar
el anterior sistema e implementar de
una vez el sistema nuevo.
1.
Loscostos de instalación son menores
2.
Los empleados tienen que estar bien
capacitados
Conversión en Paralelo
Tanto
el sistema antiguo como el nuevo operan
simultáneamente durante un periodo detiempo
determinado.
Cuando
se obtienen los mismos resultados todo
el tiempo, el nuevo sistema se pone en uso y el
viejo se detiene.
Una
ventaja de ejecutar ambos sistemas en
paralelo es laposibilidad de verificar los nuevos
Conversión en Fases o
Gradual
Intenta
combinar las mejores características
de los dos planes.
En
este plan, el volumen de las transacciones
manejado por el nuevosistema aumenta
gradualmente conforme el sistema se
introduce por fases.
Conversión en Fases o
Gradual
Las ventajas de este método incluyen:
Ø
Ø
Ø
Permitir a usuarios que se involucren...
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