estrategias de crecimiento intensivo
Estrategia cooperativa: Consiste en incrementar el tamaño total del mercado (para la misma compañía y los competidores)al encontrar nuevos usuarios y aplicaciones del producto o servicio.
Estrategia competitiva: Consiste en lograr una participación adicional en el mercado invirtiendo fuertemente (por ejemplo, enpublicidad, venta personal, promoción de ventas y relaciones públicas) para captar a los clientes de la competencia.
Ejemplo: McDonald's
La industria de restaurantes es conocida por la obtención delos más bajos márgenes, pueden hacer que sea difícil competir con una estrategia de liderazgo de mercado. McDonald ha tenido un gran éxito con esta estrategia al ofrecer básicos de comida rápida aprecios bajos. Son capaces de mantener los precios bajos a través de una división del trabajo que le permiten contratar y capacitar a los empleados sin experiencia en vez de cocineros entrenados.También se basan en pocos directivos que suelen ganar salarios más altos. Estos ahorros de personal permitirán a la empresa ofrecer sus alimentos a precios de ganga.
Estrategia coorporativa: Es la quedefine el alcance de la compañía en lo que respecta a las industrias en las que compite. Las decisiones de estrategia corporativa incluyen inversiones en diversificación, integración vertical,adquisiciones o desinversiones.
Ejemplo: no incontre ejemplos
Estrategia de marcas múltiples.
En esta estrategia la empresa vende numerosos productos cada uno con una marca diferente. Esta estrategiafacilita el dar una imagen, una personalidad y un posicionamiento claro a cada producto. Al tener cada producto su marca, podemos construir una imagen más definida, diferenciada y clara.
Ejemplo: La...
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