ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO Y DIVERSIFICACIÓN

ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO DE DIVERSIFICACIÓN
ESTRATEGIA DE CRECIMIENTO DE DIVERSIFICACIÓN CONCENTRICA O RELACIONADA
CLARO Perú
El ingreso de Telefónica Claro al Perú, una compañía de celularesque ahora también brinda servicio de televisión por cable e internet, es un ejemplo que muestra la utilización de la estrategia de diversificación concéntrica (relacionada).
Esta estrategiacorporativa resulto muy apropiada para Claro, ya que este quería tener un buen posicionamiento competitivo en el País.
Claro aplico la estrategia por las siguientes razones:
El incorporar estos serviciosnuevos (cable e internet) lo hizo con la idea de incrementar el valor de su servicio actual.
Los servicios nuevos se ofrecerían a un buen precio en el mercado peruano.
Los servicios nuevos que selanzarían al mercado tendrían niveles altos y bajos de acuerdo a la estación de sus ventas de manera que mantengan un equilibrio en la organización.
Porque la empresa se vio en la necesidad de lanzarestos nuevos servicios para que ayuden a equilibrar las bajas sufridas en un periodo determinado.
OTROS EJEMPLOS Y CASOS DE DIVERSIFICACIÓN CONCÉNTRICA
La empresa Capel agrega a su línea pisquera el RonDorado, para aprovechar la gran demanda de esta bebida. Esto debido a que el consumo de pisco ha bajado considerablemente por la alta ingesta del Ron, por lo que la empresa Capel debió utilizar laestrategia Concéntrica para mantenerse en un mercado que crece cada día.
Los Perfumes de Antonio Banderas, en un principio fueron creados solamente para hombres, y por su gran demanda, crearon perfumespara mujeres así elevaron sus ventas y captaron el Mercado femenino.
La fábrica de calzados Verlan, la cual además de vender zapatos de seguridad, en un momento se vio superado por la competencia,ya que no solo basta vender calzados, el Mercado de los productos de seguridad cada vez se hacía más grande por lo que su Mercado se veía reducido solo por la venta de calzados, debido a ello...