Estrategias de desarrollo rural

Páginas: 5 (1239 palabras) Publicado: 23 de agosto de 2010
Sin el afán de exponer de manera completa en este espacio, el tratado del problema a que se enfrenta la Universidad en México, es por de más necesario mencionar, aquellas manifestaciones que sin mucho análisis es posible identificar y comprender.

Por un lado debemos tomar en cuenta que la universidad está obligada moralmente a generar las soluciones y a los profesionistas capacitados, capacesde generar las soluciones para los problemas que enfrenta esta sociedad, sin embargo, no significa que las universidades o los profesionistas, sean los únicos responsables de su implementación.

Por otro lado debemos tomar en cuenta que nuestro sistema educativo, está haciendo un gran esfuerzo por llevar la educación superior a todos los rincones del país, abriendo IES en la mayoría de las zonasrurales de nuestro estado.

Sin embargo muchas de las universidades se han vuelto promotoras de la migración al auspiciar la colocación de egresados en la industria de las ciudades más cercanas, en lugar de promover la generación reproyectos que coadyuven al desarrollo del campo.

También es necesario ver que las zonas rurales, no tienen fuentes de empleo, que puedan albergar ni a un 30% delos egresados de estas zonas – bueno desde un pinto de vista simplista – tomando en cuenta empleos existentes, esto por la falta de empresas o negocios donde puedan ocuparse

También es necesario reconocer la falta de relación, entre los egresados anualmente y el número de fuentes de empleo de los que se disponen para su ocupación.

El problema del sector productivo.

El sector productivo porsu parte, no ha alcanzado la competitividad en los productos que de el emanan, como para considerar que nuestro campo puede competir en cualquier mercado del mundo o por lo menos defenderse ante la invasión de productos extranjeros, que en la mayoría de las veces muestran una clara ventaja comparativa.

Este atraso, no es del todo imputable a la falta de tecnificación del campo, aunque nopodemos soslayar la importancia de esta ni la ventaja que le imprimiría. Pero es necesario que aunque el campo y la tierra tuviera la calidad y capacidad necesaria para hacer rentable al campo, también hay que reconocer que la desorganización y falta de conocimiento por parte de los productores de cómo operan los mercados, los deja fuera de la competencia y al acudir a la sombra de comercializadoresabusivos de los que está infestado este país, dejan hasta sus ganancias perdidas para que estos las aprovechen.

Otro factor importante en el campo es las arraigadas costumbres de su operación, desde la producción, distribución, hasta sus incipientes estrategias de comercialización, problema que se refleja en su poca competitividad.

Dicho de un modo coloquial, la gente que opera el campo enMéxico no sabe organizarse, no profesionaliza sus sistemas de comercialización, distribución y comercialización.

Puntualicemos:
• El campo no es rentable, pero puede serlo y eso dependerá de quien lo opera.

• Los productos no cumplen con los estándares necesarios para competir en los mercados internacionales, por lo que sobrevivir en una economía de libre mercado como en la que estamosempezando, se vuelve una amenaza, más que una oportunidad.

• El campesino mexicano, tiene una idiosincrasia que no le permite modernizarse y evolucionar a la velocidad que el mercado lo pide.

Las exigencias del mercado.

Las economías de libre mercado como la que México ha adoptado desde hace poco más de una década, dan la oportunidad a la industria nacional de diversificar sus mercados, perotambién le exigen mayor competitividad, para repeler la competencia a que se enfrenta con productos de la industria extranjera, que por cierto, tienen el mismo derecho que la nuestra de competir en el marco de los acuerdos comerciales en que nuestros países estén involucrados.

Sin embargo, la calidad y precio de los productos que en estos mercados compiten, no son lo único que hará de las...
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