Estrategias De Diseño

Ruta crítica
El BRIEF

1

¿Producto?

¿Servicio?
¿G.O.?
¿Competencia?

Definir

¿Valores marca?

¿Lanzamiento?

2

Estrategia

¿Presupuesto
libre o fijo?

¿Posicionamiento?Tarifarios

3
Medios

Concisa
Exposición

¿BTL?
¿TTL?

¿Mantenimiento?

4

¿ATL?

Objetiva
Creíble

¿De dónde salen las estrategias?

Características y accionesCaracterística

Competencia

las ventas son reducidas y Escasa o inexistente.
Monopolio

introducción su crecimiento lento.

crecimiento

la demanda empieza a
acelerarse y el tamaño del
mercado totalcrece
rápidamente.

Tipo cliente
Innovadores
(escasos)

Acciones
Identificar las
posibilidades de uso
del producto y
descubrir su
debilidades

Atención a la posición
Entrada decompetidores
Primeros que se de la marca.
que imitan el producto, lo
adaptan y
Búsqueda de nuevas
mejoran o reducen
primera mayoría oportunidades de
precios.
segmentación

madurez

La competenciase
saturación del mercado, la
estabiliza. Cuotas de
demanda apenas crece
mercado estables.

Atención a posibles
mejoras del producto.
Alerta ante la
Mercado masivo
competencia y losposibles signos de
declive del producto

declive

el producto empieza a
perder atractivo para los
consumidores, que ya
empiezan a ser atraídos por Competidores van
nuevos productos que
saliendo delmercado.
satisfacen la misma
necesidad de forma más
completa

Última mayoría minoría y/o
Relanzamiento
Rezagados

Estrategia para lanzamiento
Penetración masiva
El primero en el
segmentoPIONERO

SEGUIDOR

Define las “reglas de
juego” en la calidad

Capacidad para
aprovechar errores de
la competencia

Alto presupuesto
La publicidad debe
estar orientada a
inducir laprueba del
producto

Estrategia de crecimiento

Mantener la
satisfacción y lealtad
Producto

Estimular
Estimular y simplificar
las compras repetidas

Estrategia de posicionamiento...