Estrategias De Diversificacion
Páginas: 4 (991 palabras)
Publicado: 4 de noviembre de 2012
UNIVERSIDAD DEL ISTMO
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
TALLER 5
ESTRATEGIAS DE DIVERSIFICACION
INTEGRANTES:
LEYDIS RODRIGUEZ
JOSE STANZIOLA
CRISTHIAN STANZIOLA
YAREMI MIRANDA08 DE NOVIEMBRE 2012
ESTRATEGIAS DE DIVERSIFICACION
Las estrategias de diversificación son cada vez menos apreciadas conforme las organizaciones encuentran más difícil administrardiversas actividades empresariales. Las empresas están vendiendo o cerrando sus divisiones menos rentables para poder enfocarse en sus actividades comerciales básicas.
Existen dos tipos generales deestrategias de diversificación: relacionadas y no relacionadas. Se dice que los negocios están relacionados cuando sus cadenas de valor poseen condiciones estratégicas interempresariales valiosascompetitivamente; se dice que los negocios no son relacionados cuando sus cadenas de valor son tan distintas que no existen relaciones interempresariales competitivas valiosas.
Aunque muchas empresastienen éxito al operar en una sola industria, las nuevas tecnologías, los nuevos productos, o las preferencias en constante cambio de los compradores pueden exterminar un negocio en particular.Ejemplos:
✓ Las cámaras digitales están diezmando a la industria de los rollos de película y el revelado de fotografías;
✓ Los teléfonos celulares han modificado de manera permanente laindustria de las llamadas telefónicas de larga distancia.
La diversificación debe hacer más que solamente repartir el riesgo comercial en diferentes industrias, ya que los accionistas pueden lograr estomismo con solo comprar las acciones de diferentes empresas en diversas industrias, o invertir en fondos mutuos. La diversificación tiene sentido solamente en la medida en que la estrategia aporte másal valor de los accionistas de los que estos últimos podrían lograr actuando por su cuenta.
La industria elegida para la diversificación debe ser lo suficientemente atractiva para producir altos...
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
TALLER 5
ESTRATEGIAS DE DIVERSIFICACION
INTEGRANTES:
LEYDIS RODRIGUEZ
JOSE STANZIOLA
CRISTHIAN STANZIOLA
YAREMI MIRANDA08 DE NOVIEMBRE 2012
ESTRATEGIAS DE DIVERSIFICACION
Las estrategias de diversificación son cada vez menos apreciadas conforme las organizaciones encuentran más difícil administrardiversas actividades empresariales. Las empresas están vendiendo o cerrando sus divisiones menos rentables para poder enfocarse en sus actividades comerciales básicas.
Existen dos tipos generales deestrategias de diversificación: relacionadas y no relacionadas. Se dice que los negocios están relacionados cuando sus cadenas de valor poseen condiciones estratégicas interempresariales valiosascompetitivamente; se dice que los negocios no son relacionados cuando sus cadenas de valor son tan distintas que no existen relaciones interempresariales competitivas valiosas.
Aunque muchas empresastienen éxito al operar en una sola industria, las nuevas tecnologías, los nuevos productos, o las preferencias en constante cambio de los compradores pueden exterminar un negocio en particular.Ejemplos:
✓ Las cámaras digitales están diezmando a la industria de los rollos de película y el revelado de fotografías;
✓ Los teléfonos celulares han modificado de manera permanente laindustria de las llamadas telefónicas de larga distancia.
La diversificación debe hacer más que solamente repartir el riesgo comercial en diferentes industrias, ya que los accionistas pueden lograr estomismo con solo comprar las acciones de diferentes empresas en diversas industrias, o invertir en fondos mutuos. La diversificación tiene sentido solamente en la medida en que la estrategia aporte másal valor de los accionistas de los que estos últimos podrían lograr actuando por su cuenta.
La industria elegida para la diversificación debe ser lo suficientemente atractiva para producir altos...
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