Estrategias de empleo,

Páginas: 503 (125635 palabras) Publicado: 12 de septiembre de 2013
Multinacionales
en la Argentina
Estrategias de empleo,
relaciones laborales y
cadenas globales de valor

Multinacionales....
Fecha de catalogación:

Copyright:
Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social, 2011
Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo, 2011
La versión digital de esta publicación se encuentra disponible en: www.trabajo.gob.ar
Diseño gráfico: depto.Diseño AGBSA
Impreso en la Argentina.
Hecho el deposito que marca la Ley 11.723
Los artículos aqui presentados son responsabilidad exclusiva de cada autor y sus opiniones no
representan necesariamente el punto de vista del Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad
Social o del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo.

Multinacionales
en la Argentina
Estrategias de empleo,relaciones laborales y
cadenas globales de valor

Marta Novick
Héctor Palomino
María Silvana Gurrera
(Coords.)

Agradecimientos

La publicación de este libro es posible gracias al apoyo de la oficina en Buenos Aires
del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD); en particular, al
Representante Residente, D. Martín Santiago Herrero, a Daniel Novak y a Stella
Russo, quienesbrindaron su colaboración para el estudio sobre filiales de firmas
multinacionales y prácticas de empleo, innovación e inversión en las cadenas globales
de valor.
Nuestro sincero reconocimiento y agradecimiento a todos aquellos que participaron
en el diseño y desarrollo de la investigación y quienes han contribuido mediante
la elaboración de los capítulos compilados en esta publicación.Agradecemos
particularmente las contribuciones de los investigadores de la CEPAL, del Centro
REDES, de la Universidad Nacional de General Sarmiento y de la Universidad de
Buenos Aires y, muy especialmente, a los integrantes del equipo de la Subsecretaría
de Programación Técnica y Estudios Laborales de este Ministerio por su compromiso
con el proyecto y los sustantivos aportes para el tratamientoy análisis de la inversión
extranjera, la innovación tecnológica y las relaciones laborales en empresas
multinacionales.
Expresamos nuestra gratitud a la red de investigadores de universidades extranjeras
que integran el proyecto INTREPID (Investigation of Transnationals’ Employment
Practices: an International Database) por el interés y estímulo para la realización de
esta investigación y sucontribución, en el marco de los encuentros y seminarios, para
enriquecer el abordaje teórico sobre las firmas multinacionales y su impacto en las
prácticas de empleo, en particular a Jorge Carrillo, Tony Edwards, Anthony Ferner,
Patrick Gunnigle, Patrice Jallete, Jonathan Lavelle y Gregor Murray, entre otros.
Asimismo, queremos destacar muy especialmente el esfuerzo del equipo técnico
queforma parte de la Encuesta de Indicadores Laborales del Ministerio de Trabajo,
Empleo y Seguridad Social (EIL), sin el cual no hubiera sido posible la realización de
la encuesta que dio lugar a esta publicación. Nuestro sincero agradecimiento a Gisela
Bazzini, Inés Mambretti y Sofía Munárriz, quienes tuvieron a su cargo la tarea de
corrección y edición del presente libro. Y finalmente, a PierreKipnis quien participó
activamente de la investigación durante la plantía que realizó en la SSPTyEL como
parte de su programa de Maestría de la Universidad de París - IX Dauphine.

7

Índice
Prólogo
Dr. Carlos A. Tomada .........................................................................................................9
Martín Santiago Herrero................................................................................................. 11
Introducción
Filiales de empresas multinacionales en la Argentina:
sus estrategias, prácticas de empleo, relaciones laborales y
modalidades de inserción internacional....................................................................... 13

Marta Novick / Héctor Palomino

I. Inversión extranjera en la Argentina, empleo e...
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