estrategias de entrada y permanencia

Páginas: 2 (395 palabras) Publicado: 24 de mayo de 2015
INTERNACIONALIZACIÓN

Integrantes: Henry velarde
Claudia Flores
Marizol Percca

ESTRATEGIAS DE ENTRADA Y
PERMANENCIA

Qué forma de entrada emplea para
penetrar en un mercado y cómo consolida supermanencia en éste.

Opción
estratégica

entorno

capacidad

expectativas

Penetración en
el mercado

Ganar cuota de
mercado para
obtener una
ventaja

Explotar
recursos y
competencias
superioresMejores
rendimientos
explotando las
estrategias
actuales

consolidación

Retirada de
mercados en
declive venta de
activos valiosos
Mantenimiento
de la cuota de
mercado

Crear fortalezas
mediante lacontinua
inversión e
innovación

Mejores
rendimientos
explotando las
estrategias
actuales

Una buena decisión sobre el modo de entrada y expansión
internacional puede permitir a la empresa desplegaradecuadamente
sus ventajas competitiva san el mercado exterior objetivo

AJUSTE ESTRATÉGICO

ESTRATEGIA DE
ENTRADA Y
PERMANENCIA

¿Cómo
accedemos?
¿Cómo nos
implantamos?

Exportación
(indirecta o
directa)ISI
(Implantación de
servicios
internacionales)

ISE
(implantación de
servicio exterior)

IPE
(implantación
productiva
exterior)

La exportación constituye la
forma de entrada en los
mercadosexteriores más
utilizada, debido a la
simplicidad que comporta, al
escaso riesgo que entraña y al
exiguo exportación ocasional,
exportación experimental,
exportación regular.

Modalidades
de exportaciónExportación
indirecta

Comprador,
extranjero,
bróker

Exportación

Marchante,
compañías
especializadas
de comercio

Exportación
directa

Importador,
distribuidor,
agente o
representante

Los productos
sonpoco
específicos y
están
estandarizados

Se percibe alta
incertidumbre
interna

Se percibe alta
incertidumbre
externa en
relación con los
aspectos
políticos,
económicos,
etc.

existencia de
bajooportunismo

La empresa tenderá a exportar con un bajo grado de
control de las operaciones exteriores cuando:

Aquí

qiero agregar algo mas

Podrían existir
incentivos de los
gobiernos locales para...
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