Estrategias De Gestion Organizacional Para La Micro Y Pequeña Empresa Localiza En La Ciudad De Bogota Empresa De Seguridad

Páginas: 8 (1885 palabras) Publicado: 14 de octubre de 2012
ESTRATEGIAS DE GESTION ORGANIZACIONAL PARA LA MICRO Y PEQUEÑA EMPRESA LOCALIZADA EN LA CIUDAD DE BOGOTA
EMPRESA DE SEGURIDAD































TECNOLOGO EN GESTION EMPRESRIAL
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE
BOGOTA D C
TABLA CONTENIDO





1.0 TITULO DEL ESTUDIO…………………………………………………………………………………………..3
2.0 PROBLEMA DE LAINVESTIGACION………………………………………………………………..4
2.1 ENUNCIADO………………………………………………………………………………………..…………………………4
2.2 FORMULACION…………………………………………………………………………..……………………………..4
3.0 OBJETIVOS…………………….…………………………………..…………………………………………….. .5
3.1 OBJETIVO GENERAL.……………………………………………..……………………………………….. 5
3.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS……………..……………………………………..…………………………5
4.0 JUSTIFICACION Y DELIMITACION……………………..……………………………………..5
5.0 MARCOTEORICO……………………………………………………………………………..……………………..6
6.0 TIPO DE INVESTIGACION……………………………………..…………………………………....7
7.0 ESTRATEGIAS METODOLOGICAS………………………………..…………………………………….7
7.1 POBLACION Y MUESTRA…………………………………………………….………………………………….7
7.2 PROCEDIMIENTO…………………………………………………………………..………………………………..8
8.0 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES Y PRESUPUESTO……..………...……..11
8.1 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES…………………………………………………………..…………11
8.2 PRESUPUESTO DEINVERSION……………………………………………………..…………………12
MATRIZ DOFA……………………………………………………………………………………………………………………….13
BIBLIOGRAFIA…………………………………………………………………………………………………...………….15
































1.0 TITULO
ESTRATEGIAS DE GESTION ORGANIZACIONAL PARA LA MICRO Y PEQUEÑA EMPRESA LOCALIZA EN LA CIUDAD DE BOGOTA
LAUCRIS SECURITY LIDA





















3 
2.0 PROBLEMA DE LA INVESTIGACION
2.1 ENUNCIADO
La empresaLAUCRYS SEGURITY LTDA Se dedica a la prestación de servicios de seguridad privada, escoltas y seguridad canina, y al analizarla se puede detectar que el personal no tiene una organización adecuada sobre la gestión documental y administrativa, en este aspecto se detecta una deficiente cultura organizacional con respecto a la comunicación interna, además los empleados no cuentan con la protecciónadecuada para realizar su trabajo.
Por este motivo se hace necesario que se capacite y se ejerza control en el cumplimiento de los parámetros establecidos en administración y gestión documental y sistemas de gestión de calidad. ya que es una nueva empresa en el mercado y en Colombia en el caso de las empresas legalmente constituidas, como también existen la que no cumplen con los requisitos y asíoperan, y según las investigaciones realizadas con el control de la súper Intendencia de Seguridad Privada, nos permitan formular estrategias que nos ayuden a mejorar la gestión de prestación de servicios, para así tener una mayor competitividad, ya que hoy en día, las empresas se enfrentan a un mercado más competitivo, complejo y cambiante.
2.2 FORMULACION DEL PROBLEMA
¿Cuál es la importancia deimplementar una estrategia administrativa, para cumplir con los objetivos de la organización?
¿Cuál es el grado de conocimiento en los sistemas de gestión de calidad ante la prestación de servicios, con las organizaciones del mismo gremio.
¿Cuál es la importancia de los directivos, de buscar nuevas alternativas de organización y mercadeo?




4


3.0 OBJETIVOS DE LA INVESTIGACION

Lossiguientes son los objetivos que orientan a esta investigación:

3.1 OBJETIVO GENERAL

Realizar un diagnóstico en la empresa LAUCRYS SEGURITY LTDA. Con el fin de identificar problemas de gestión empresarial y administrativa.
3.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS
• Realizar el análisis DOFA para identificar (Debilidades, Oportunidades, Fortalezas, Amenazas) con el fin de conocer o detectar lasdebilidades, poder corregirlas y así ofrecer un excelente servicio, además de conocer y/o mejorar las expectativas competitiva
• Proponer un plan de mejoramiento que permitan realizar mejoras a los procesos en los cuales se identifique falencias.

4.0 JUSTIFICACION Y DELIMITACION DEL...
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