Estrategias de implantación

Estrategia Bing-Bang.
Definición: La implementación en Big Bang impone que el cambio del sistema antiguo al nuevo se produce en una fecha determinada. Todo el mundo comienza a usar el nuevo sistemaen el mismo momento y el antiguo sistema no volverá a ser usado desde entonces. Fuente: http://sixservix.com/blog/david/2010/01/11/entrada-en-produccion/
Otra definición: Un despliegue Big Bangimplica un cambio drástico y contundente de la plataforma en la gran mayoría de usuarios de la organización, lo que coloquialmente se conoce como "de un día para otro". El proceso de cambio toma muchomenos tiempo, pero necesariamente supone una pérdida en la personalización de la entrega y una transferencia de responsabilidad a los usuarios.Fuente:http://blog.eforcers.com/2010/06/porque-big-bang-es-la-mejor-estrategia.html
Ventajas: Es la estrategia en la que menos costes se incurren.
Inconvenientes: Es la estrategia que más riesgo conlleva, puesto que un fallo en el .
Fuente:http://sixservix.com/blog/david/2010/01/11/entrada-en-produccion/
Estrategia en paralelo.
Definición: La implementación en paralelo supone el trabajo simultáneo con el antiguo y el nuevo sistema durante undeterminado periodo de tiempo para minimizar riesgos. Si se alcanzan los objetivos del nuevo sistema, se abandona el antiguo.
Ventajas: Esta estrategia minimiza el riesgo
Inconvenientes: Los costes sonmayores
Fuente: http://sixservix.com/blog/david/2010/01/11/entrada-en-produccion/
Estrategia Roll out.
Definición: Un despliegue por fases consiste en el cambio de plataforma por grupos de usuarios,usualmente se hace por área o subárea operativa, en otros casos se aplica por cada piso del edificio, sucursal regional u otras. Los grupos son lo suficientemente manejables como para realizar lamigración, la capacitación, la configuración y la entrega de cuentas a todo el grupo de manera muy personalizada, antes de poder continuar con el siguiente grupo. Preferiblemente cada grupo tarda...