ESTRATEGIAS DE INDITEX

Identifique y analice los motivos que han llevado a Inditex a adoptar una estrategia de integración vertical, así como las ventajas que puede obtener de ello, tanto económicas como estratégicas.Inditex ha apostado y sigue apostando por el modelo de integración vertical, frente al sistema tradicional de industria textil habitual. Es importante este modelo de integración ya que es esencialpara su verdadera estrategia empresarial: la respuesta rápida a las necesidades de los clientes que buscan la moda más actual. Es por ello que no pueden realizar un sistema de producción, distrubución yventa tradicional, ya que requeriría más tiempo y más dinero, y no se compatibiliza con el resultado que Inditex siempre ha querido dar.
No es fácil una integración vertical, aunque Inditex la hayaconseguido. Es necesaria una estructura muy flexible y lograr una integración plena de todo el proceso, el cual va a permitir ciertas ventajas económicas y estratégicas muy importantes y eficientes asu vez.
-Las ventajas económicas tienen que ver con la mejora de la rentabilidad. Estamos hablando de aprovechamiento de recursos como compartir instalaciones, transportes, o reducir al mínimo elinventario.
Se eliminan procesos intermedios y costes de transacción derivados de la contratación de proveedores, transportistas o clientes externos: es la propia empresa la que tiene sus fábricas yrealiza todo tipo de aprovisionamiento necesario para la producción, corte y acabado. Estas fábricas a su vez están automatizadas y adaptadas al “just in time”. Todo se realiza próximo a la sede, loque permite agilizar el proceso, tanto proveedores como clientes y los propios trabajadores acumulan experiencia.
Todas las cadenas tienen su propia central, a parte de la base de Arteixo y cuentan concentros logísticos que permiten la agilidad y suministrar en el mínimo tiempo, las prendas requeridas en las tiendas, donde sólo en éstas se realiza la publicidad y se ahorra en ello.
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