Estrategias De Integración

ESTRATEGIAS DE
INTEGRACIÓN
Esta integración se utiliza para disminuir las amenazas que hay en el ambiente y
también como medio para que las empresas puedan obtener el control y disminuir el
podernegociador sobre distribuidores, proveedores y competidores. Existen tres
tipos de Estrategia de Integración: Integración hacia delante, Integración hacia atrás e
Integración Horizontal

ESTRATEGIA DEINTEGRACIÓN
Las Estrategias de Integración buscan
controlar o adquirir el poder
negociador de los distribuidores, de
los proveedores o de la competencia.
Así pueden disminuir las amenazas
que hay en elambiente.
También ganar la propiedad o un
mayor poder sobre estos, por lo cual,
existen tres tipos de Estrategia de
Integración: Integración hacia
delante, Integración hacia atrás e
IntegraciónHorizontal.

a) Integración hacia delante. 
b) Integración hacia atrás
c) integración horizontal

INTEGRACIÓN HACIA ADELANTE
CONCEPTO

La integración hacia delante implica adquirir o entrar a la propiedadsobre
distribuidores (comprar o asociarme con mis clientes). El objetivo de este tipo
de integración es alcanzar un mayor grado de efciencia y un mayor control. 

EJEMPLO

Constructora nova creo suempresa inmobiliaria “inmobiliaria nova” así puede
no depende de ninguna empresa externa para la venta de sus inmuebles y
disminuye el poder negociador de los proveedores.

INTEGRACIÓN HACIA ATRÁSCONCEPTO

•

La idea de esta estrategia es adquirir o incorporar a la empresa de mis
proveedores, es decir, Consiste en que es la empresa que integra en su
organización actividades de fabricación. Estetipo de integración se puede
plantear para asegurar la continuidad del suministro y la calidad de los
productos comprados, para coordinar más efectiva y efcientemente las
funciones de distribución.EJEMPLO

•

Supermercados líder tiene su propia panadería y no tiene un proveedor de
pan ellos mismos lo fabrican y lo distribuyen.

INTEGRACIÓN HORIZONTAL
CONCEPTO

•

Esta estrategia es para...