estrategias de la cervecería

ESTRATEGIAS DE LA CERVECERÍA QUILMES:

Nuestra estrategia ‘SuperVoyager’ de cuatro pilares se concentra en:
un portfolio de marcas ganadoras; lograr la preferencia de los consumidores en elpunto de venta; eficiencia de primer nivel mundial, y crecimiento externo focalizado, consecuencia de la innovación, la gente/la cultura y la disciplina financiera.
Lograr la preferencia de losconsumidores a través de nuestro portfolio de marcas ganadoras.
Nuestra prioridad son los consumidores. Y nuestra promesa es crear lazos duraderos con ellos para que puedan disfrutar de nuestras marcas una yotra vez. Una forma de cumplir este objetivo es a través de nuestro excelente portfolio de marcas.
GANAR EN EL PUNTO DE VENTA
Este es el momento en que los consumidores al fin de cuentas eligencomprar o consumir nuestras marcas. Aprovechando las capacidades en ventas, merchandising y distribución logramos la preferencia del consumidor en el punto de venta. Esto implica construir capacidades deventas y merchandising, lograr alianzas de proveedor de preferencia con los clientes y construir permanentemente el valor de nuestras marcas.
EFICIENCIA DE PRIMER NIVEL MUNDIAL
Nos estamosconcentrando en un rango de iniciativas que incluyen nuestro programa de Optimización de Planta Voyager, que presenta un verdadero salto en la performance de producción. También implica elevar el status denuestros procesos de contratación de modo de maximizar el poder de compra, lo cual nos ayuda a obtener los mejores resultados cuando estamos comprando una gama completa de bienes y servicios, queincluyen medios y tecnología informática, entre muchos otros. Y compartir las mejores prácticas mundiales, lo que redunda en un negocio más integrado.
PRESUPUESTACIÓN BASE CERO
Es un elemento crucial de laeficiencia de primer nivel mundial y una de las herramientas que nos ayudan a priorizar y controlar los costos. El concepto es sencillo; la puesta en práctica es mucho más difícil, pero para...