Estrategias de lamborghini

Las principales estrategias que utiliza Lamborghini son:
Estrategias externas:
COMPETITIVAS
Diferenciación: La empresa busca diferenciarse del resto de autos por lo que tuvieron queredefinirse, para ello tomaron una hoja en blanco y determinaron lo que cada función necesitaba para tener el mejor auto del mundo.
Debido a ello tuvieron que cambiar el concepto de lo quesignificaba tener un auto súper deportivo y comenzaron de cero asumiendo el riesgo para así renovar y tener un enfoque revolucionario.
INTENSIVAS
Desarrollo de productos: Fabricaron un autobasado en fibra de carbono desarrollada a partir de cero , por lo que tuvieron que ver a otras industrias como el sector aeronáutico modificando y adaptando los procesos al de producción delamborghini para así poder fabricar este nuevo auto.
Estrategias internas generales:
LA TECNOLOGIA
Si integrados: Los operarios usan un brazo robótico con un acceso biolaser de terceradimensión para verificar el perfecto acoplamiento de la secciones, siguiendo con el control de calidad para cerciorarse que está en perfectas condiciones antes que la carrocería del aventadorsea aprobada para su entrega.
Estrategias funcionales:
PERSONAS
Satisfacción: La principal satisfacción para la empresa es producir vehículos de alta gama que siempre capturen laimaginación del público.
OPERACIONES
Tecnología: La innovación siempre está presente en cada modelo como lo es en la suavidad de la fabricación lo que lleva a nuevos niveles con un conceptonovedoso para los autos de calle, logrando así incrementar la relación potencia peso y a su vez la maniobrabilidad e impidiendo la amenaza de nueva ola de empresas rivales



COMERCIALProducto: El diseño extremo es uno de los aspectos más emblemáticos del ADN del Lamborghini, es una tradición que se mantiene y es llevada al límite en el centro de diseño de Lamborghini.