Estrategias De Las Empresas

Estrategias de las Empresas de Distribución Comercial ante la Crisis
La sociedad española ha experimentado durante los ultimos años una serie
de cambios, entre los que destacan el estancamiento delcrecimiento de la
poblacion, el menor tamaño de los hogares adquisitivo de los consumidores,
que han llevado al sector de gran consumo a una situación de estancamiento.
En el periodo de crisisanalizado, Mercadona se posiciona como lider del
sector, siendo la enseña que presenta un mayor incremento del porcentaje
de cuota de mercado debido al crecimiento de sus ventas durante todo el periodo, loque le ha permitila media del sector (en torno al 25%) que ha incrementado ligeramente.
En el extremo opuesto se encuentra Eroski, la enseña vasca ha sido la que
mayor porcentaje de cuota de mercado haperdido durante el periodo, motivado por el descenso de sus ventas en casi un 30%, aun asi, su margen bruto ha seguido una tendencia ascendente.
La perdida de cuota de mercado del grupo Auchan y elgrupo Carrefour se
corresponde con una disminucion de sus ventas, acompanada en el caso del
grupo Auchan de un decrecimiento de su margen bruto, ocurriendo lo contrario en Carrefour, que pese a sudisminucion de ventas ha conseguido incrementar el margen bruto en el periodo analizado.
La ensena DIA ha sido la que mayor incremento de margen bruto ha llevado
a cabo durante el periodo de crisis,obteniendo no obstante un fuerte incremento de las ventas, posiblemente debido a un cambio en su estrategia de
surtido.
Mercadona presenta una estrategia de margen bruto diferente a DIA, con un
incrementomenor del mismo y por debajo de la media del sector, en una
adaptacion de los precios frente a la crisis que le ha permitido un mayor crecimiento de las ventas.
Estrategias de las principales empresasde distribución
Para analizar la posición competitiva de las diferentes empresas se construyen las matrices del Boston Consulting Group crecimiento de las ventas y la
cuota de mercado de los...