Estrategias De Las Organizaciones En Entornos Globales.

ESTUDIO DE CLIMA LABORAL.
1. Explicación de la metodología utilizada:
La metodología es la encuesta de 67 preguntas donde medirá en donde se encuentra el clima laboral de mi empresa en el departamento de Transportes determinante 9804.
2. Instrumento de medición:
Son 67 preguntas cerradas y 4 preguntas abiertas que nos mostraran los siguientes resultados:

• Medir los Objetivos
• Losroles de La Organización.
• La integración y sentido de pertenecía.
• La colaboración y trabajo en equipo.
• El estilo de liderazgo
• La innovación organizacional
• Las condiciones físicas del trabajo
• Sueldos y prestaciones
• Estabilidad Laboral
• Expectativas de desarrollo.
• Factores motivacionales.
• Administración de recursos humanos
• Comunicación
• El Estrés y presiones.
•Productividad y Resultados
3. Escala de calificación utilizada

1 Para la percepción más negativa y/o la más crítica total.
2 Para la mayor critica.
3 Para el área de oportunidad a mejorar y/o regular
4 Para un muy buen nivel
5 Para la Excelencia.






Escala de calificación en preguntas inversas (mencionar cuales son)

No. Pregunta Promedio.
Organización
49 Considero que enmi departamento la carga de trabajo es adecuada 4.00
Integración y sentido de pertenencia
41 Formar parte de esta empresa me hace sentir orgulloso 4.03
Sueldos y prestaciones
50 Las políticas de sueldo y prestaciones me permiten formar un patrimonio 3.80
51 Las políticas de sueldos y prestaciones se manejan con equidad y justicia 3.80
51 a Las políticas de promociones y ascensos semanejan con equidad y justicia 3.80


4. Presentación de resultado general
Promedio general :
Es de 4. Consolidar
Cantidad de encuestas aplicadas: 30

5. Presentación de promedios por grupo de factores de estudio
Promedio por factor de estudio:

Gráficas de promedios de los 15 factores de estudio




6. Promedio específico por preguntaPromedios por pregunta:
No. Promedio Preguntas
1 4.43 Los Objetivos específicos de mi trabajo están:
2 3.80 Recibo información por parte de mis jefes acerca del logro de mis objetivos
3 4.20 Las personas en mi equipo están comprometidas en el logro de sus objetivos
4 4.47 Los objetivos de mi puesto son alcanzables
5 4.53 Mis objetivos específicos contribuyen a los objetivos de la empresa
64.30 Hay seguimiento en la realización de mis objetivos
7 4.53 Nuestros objetivos se pueden modificar sobre la marcha



8 4.53 El conocimiento de mis responsabilidades en mi trabajo es:
9 4.37 El conocimiento que tiene la gente de mi equipo sobre lo que tiene que hacer es
10 3.93 Tengo por escrito la definición de las actividades a realizar en mi puesto
11 3.87 Cuando existen cambiosen las actividades se nos comunica adecuadamente
49 4.00 Considero que en mi departamento la carga de trabajo es adecuada

12 4.27 Entendiendo por integración a la empresa, el que sus trabajadores sientan que su realización personal se da al igual que el éxito de la empresa; yo creo que mi integración con la empresa es:
13 2.20 Siento muy poca lealtad hacia la empresa.
14 1.90 Me interesapoco lo que le pase a mi empresa.
15 4.23 Me interesa el futuro de mi empresa
16 2.30 Frecuentemente pienso en renunciar
17 2.73 Si me ofrecieran un puesto equivalente al que tengo, en otra empresa me iría
41 4.03 Formar parte de esta empresa me hace sentir orgulloso



18 4.30 En mi equipo se manejan adecuadamente los problemas que se presentan
19 4.20 La gente de mi equipo semotiva uno al otro, al trabajar juntos
20 4.37 Si tengo problemas en mi trabajo puedo contar con mis compañeros
21 4.33 La comunicación es muy buena en mi equipo de trabajo
22 4.13 El trabajo en equipo en mi área de trabajo es:


23 4.20 El estilo de dirección de mi jefe me influye:
24 4.37 Mi jefe se interesa por escuchar lo tengo que decir:
25 4.30 Yo puedo decir a mi jefe libremente...