Estrategias De Las Pymes

INDICE:



I.-INTRODUCCION……………………………………………………………………………………….. 3



II.-CAPITULO 1

2.1.- Definición de estrategia……………………………………………………………………… 4

2.2.- Elementos para que una Pyme sea competitiva y eficaz…………………….. 5

2.3.- Estrategias más usadas por las Pymes………………………………………………… 6



III.- CAPITULO 2

3.1.- Metodología………………………………………………………………………………………. 83.2.-Cuestionario……………………………………………………………………………………….. 8

3.3.-Hipotesis…………………………………………………………………………………………….. 9

3.4.-Observaciones…………………………………………………………………………………….. 9



IV.-ANALISIS Y RESULTADOS…………………………………………………………………… 10



V.-CONCLUSIONES…………………………………………………………………………………. 19



VI.-BIBLIOGRAFIA…………………………………………………………………………………… 20



VII.-ANEXOS………………………………………………………………………………………….. 21







I.-INTRODUCCION:




La investigación consiste en evaluar los resultados de las encuestas realizadas y aplicadas a diversas empresas con giros distintos para poder obtener un campo más amplio de conocimientos sobre lo que las empresas buscan en base a las estrategias implementadas.

Las cuales son:

• Atraer el mayor número de clientes,
• Elevar las ganancias de la empresa o el negocio
• Ser el líder en elmercado

En base a esta investigación se plantean los siguientes objetivos:

Objetivo general conocer y analizar cómo se desarrolla la empresa dentro del mercado, así como comprender las estrategias que utiliza para competir y generar más ganancias a la empresa.

Objetivo específico describir detalladamente las estrategias implementadas por cada una de las empresas encuestadas e interpretar losresultados obtenidos durante la realización de las encuestas así como identificar las similitudes o diferencias que existen entre dichas estrategias.

Para esta investigación se fijo un límite temporal determinados del 2010 al 2012

El lugar donde se realizara la investigación será en Torreón Coahuila







II.- CAPITULO 1



2.1 Definición De Estrategia

•
• Laestrategia es un conjunto de decisiones importantes que regulan el comportamiento de una organización.
• La estrategia pretende mejorar la posición de poder de la organización en el contexto donde está inmersa, lo que naturalmente conlleva la creación o el aumento del nivel de conflicto con otras organizaciones que buscan lo mismo.


La definición de una estrategia afecta a toda o gran partede una organización y tiene por objetivo asegurar su supervivencia, mejorando su posición en la estructura de poder del contexto que la comprende, utilizando información escasa, poco estructurada y obtenida en condiciones de alta incertidumbre: en síntesis, se trata de la definición del posicionamiento global de un negocio en el contexto de su mercado.











Por el Ing. AlejandroMarchionna Faré

http://www.andesgrupo.com.ar/database/archivos/Pymes,%20la%20necesidad%20de%20una%20Estrategia.pdf



2.2.- Elementos Para Que Una Pyme Sea Competitiva Y Eficaz

¿Cómo puede una empresa nacional ser competitiva y exitosa en el mercado interno y abrirse a otros mercados, aún en un contexto económico y político tan cambiante?

• capacidad de adaptación.
• Un altogrado de flexibilidad
• Espíritu emprendedor
• Incorporando tecnología y recursos

Dando como resultado una empresa más competitiva y eficiente. 


Alguien dijo alguna vez que para poder distribuir riqueza primero hace falta generarla.















http://edant.clarin.com/suplementos/economico/2006/01/22/n-02401.htm




2.3.- Estrategias Más Usadas Por LasPymes:
A continuación se mencionan algunas estrategias de mercado que utilizan las PYMES:

1. CONSEGUIR RECOMENDACIONES, que nuestros clientes recomienden nuestros productos a familiares, amigos y conocidos.


• Que el producto y servicio ofrecido que lo acompañe deben ser excelentes.
• Ofrecer productos gratis
•...