Estrategias De Localizacion

ESTRATEGIAS DE
LOCALIZACIÓN

Objetivos
Que el estudiante conozca y aprenda sobre:

Cuestiones relacionadas con la
ubicación de instalaciones
Los métodos de ubicación de plantas
Localización de instalaciones de
servicios

CONTENIDO
Conceptos básicos
Factores que influyen en las
decisiones de localización, tanto en
manufactura como en servicios
Métodos de ubicación de plantasLocalización de instalaciones de
servicios

Objetivo de la estrategia de
localización

Maximizar el beneficio de la
ubicación para la empresa.

Cuestiones relacionadas con la
ubicación de instalaciones
El problema relacionado con la
ubicación de instalaciones afecta
tanto a los nuevos como a los viejos
negocios, y la solución del problema
es esencial para el éxito final de unacompañía.

Cuestiones relacionadas con
la ubicación de instalaciones
Las decisiones relacionadas con la
ubicación de empresas de
manufactura y servicios se rigen por
una variedad de criterios o factores
definidos por imperativos
competitivos.
La decisión de localización depende
del tipo de negocio.

La localización de planta debe
realizarse en función de:
La necesidad de producircerca del cliente
como consecuencia de la competencia, los
acuerdos comerciales y los costos de envío.
La necesidad de ubicarse cerca de la fuente
apropiada de mano de obra para aprovechar
los bajos costos laborales y/o la alta
capacidad técnica.
Fuente: Chase, Aquilano y Jacobs.

Localización de instalación
Definición:
Es el proceso de elegir un
lugar geográfico para
realizar lasoperaciones de
una empresa.

Fuente: Krajewski, L. y Ritzman L.

Razones para cambiar la
Localización de Plantas
1. Que
se
presente
cambios
aprovisionamiento de insumos,

en

el

2. Que ocurra un desplazamiento geográfico
de la demanda,
3. Que
fusiones
de
empresas
dejen
instalaciones con capacidad suficiente.

Criterios para la ubicación de
instalaciones
Las
Decisionessobre
ubicación
de
instalaciones son un elemento fundamental
del plan estratégico general de cualquier
empresa......
Los criterios de selección adecuado de
ubicaciones también han superado el criterio
único de minimización de costos o de
distancias. Actualmente las decisiones en
materia de ubicación se ven afectadas por
una serie de aspectos cuantitativos y
cualitativos.

Factores queafectan las decisiones de
localización
Proximidad a los clientes
Clima en los negocios
Costos totales
Infraestructura
Calidad de la mano de obra
Proveedores
Otras instalaciones
Zonas de libre comercio
Riesgos políticos
Bloques comerciales
Normas ambientales

Análisis para la estrategia de
instalaciones
La medición de la capacidad
Pronósticos de la demanda
Determinación de lasnecesidades de las
instalaciones
Generación de alternativas
Evaluación de alternativas
Decisión sobre instalación

Problemas de Localización de
Instalaciones
1.
2.
3.
4.

Localización de una sola
instalación,
Localización de fábricas
y almacenes múltiples,
Localización de
comercios competitivos,
Localización de servicios
de emergencia.

Los
problemas
de
localizaciónpueden
caracterizarse por la
elección de un sitio entre
muchos. En algunos
casos los criterios de
decisión
están
representados por los
costos de distribución de
varias plantas y bodegas.

Pasos para seleccionar la
localización
Elección de la
región o del área
en general;
Elección de la
comunidad en
particular,
Elección del sitio
exacto de
localización.

1. Elección de la regióno del área en
general
Proximidad del
mercado,
Acceso a los
materiales
necesarios,
Disponibilidad de
medios de
transporte,
Servicios públicos y
privados adecuados,
Condiciones
climáticas
favorables.

2. Elección de la comunidad en
particular
Mano de obra adecuada en número
y tipo de especialidad requerida,
Escala de salarios que compiten o
son menores de los que pagan otras...