Estrategias de los negocios
Páginas: 2 (291 palabras)
Publicado: 27 de febrero de 2011
ESTRATEGIA DE LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES
ESTRATEGIA Y EMPRESA
La estrategia es la acción encaminada a alcanzar los objetivos de la empresa. El objetivo principal consiste en maximizar elvalor de la empresa para sus propietarios, accionistas.
Creación de valor. Se mide por la diferencia entre sus costos de producción y el valor que los consumidores perciben de los productos.OPERACIONES: LA EMPRESA COMO CADENA DE VALOR
Actividades primarias: diseño, creación y entrega del producto, comercialización, apoyo y servicio después de la venta.
Actividades de apoyo: proporcionaninsumos para las actividades primarias.
EXPANSION GLOBAL, RENTABILIDAD Y CRECIMIENTO DE LA UTILIDAD
La expansión global permite que empresas aumenten su rentabilidad y tasa de crecimiento de lautilidad que no se encuentran accesibles para empresas nacionales.
Expansión de Mercado: Una compañía aumenta su tasa de crecimiento al tomar productos o servicios desarrollados localmente yvenderlos internacionalmente.
Economías de Localización: Surgen a partir del desempeño de una actividad para la creación de valor en la ubicación optima para dicha actividad, en donde sea que seencuentre.
SELECCIÓN DE LA ESTRATEGIA
Estrategia de Estandarización Global: Se centran en el incremento de la rentabilidad y el crecimiento de las utilidades al cosechar las reducciones de costos queprovienen de las economías de escala, curvas de experiencia y economías de localización.
Estrategia de Localización: Se centra en incrementar la rentabilidad al adaptar los bienes y servicios de unaempresa a los gustos y preferencias de diferentes mercados nacionales.
Estrategias Trasnacionales: Diferenciar su producto mediante mercaos geográficos para representar diferencias locales yfomentar el flujo multidireccional de habilidades entre las diferentes subsidiarias en la red global de operaciones de la empresa.
Estrategia Internacional: Al producir primero para su mercado interno y...
ESTRATEGIA Y EMPRESA
La estrategia es la acción encaminada a alcanzar los objetivos de la empresa. El objetivo principal consiste en maximizar elvalor de la empresa para sus propietarios, accionistas.
Creación de valor. Se mide por la diferencia entre sus costos de producción y el valor que los consumidores perciben de los productos.OPERACIONES: LA EMPRESA COMO CADENA DE VALOR
Actividades primarias: diseño, creación y entrega del producto, comercialización, apoyo y servicio después de la venta.
Actividades de apoyo: proporcionaninsumos para las actividades primarias.
EXPANSION GLOBAL, RENTABILIDAD Y CRECIMIENTO DE LA UTILIDAD
La expansión global permite que empresas aumenten su rentabilidad y tasa de crecimiento de lautilidad que no se encuentran accesibles para empresas nacionales.
Expansión de Mercado: Una compañía aumenta su tasa de crecimiento al tomar productos o servicios desarrollados localmente yvenderlos internacionalmente.
Economías de Localización: Surgen a partir del desempeño de una actividad para la creación de valor en la ubicación optima para dicha actividad, en donde sea que seencuentre.
SELECCIÓN DE LA ESTRATEGIA
Estrategia de Estandarización Global: Se centran en el incremento de la rentabilidad y el crecimiento de las utilidades al cosechar las reducciones de costos queprovienen de las economías de escala, curvas de experiencia y economías de localización.
Estrategia de Localización: Se centra en incrementar la rentabilidad al adaptar los bienes y servicios de unaempresa a los gustos y preferencias de diferentes mercados nacionales.
Estrategias Trasnacionales: Diferenciar su producto mediante mercaos geográficos para representar diferencias locales yfomentar el flujo multidireccional de habilidades entre las diferentes subsidiarias en la red global de operaciones de la empresa.
Estrategia Internacional: Al producir primero para su mercado interno y...
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