Estrategias de los sistemas de información para lidiar con las fuerzas competitivas de Potter
Páginas: 2 (481 palabras)
Publicado: 30 de julio de 2015
Actividades del Caso:
Estrategias de los sistemas de información para lidiar con las fuerzas competitivas de Potter
Preguntas del Caso de estudio
1-¿Nuevos productos y servicios habilitados porla tecnología de la información (TI) que proveen una ventaja competitiva?
compras con un solo clic :
Amazon
Amazon posee una patente sobre las compras con un solo clic y concede licencias a otrosvendedores en línea.
Música en línea:
iPod y iTunes
El iPod es un reproductor portátil integrado, respaldado por una biblioteca de Apple en línea de más de 13 millones de canciones.
Personalización depalos de golf :
Ping
Los clientes pueden seleccionar de más de 1 millón de opciones distintas de palos de golf; un sistema fabricado a la medida envía sus palos personalizados dentro de un plazo nomayor a 48 horas.
Pago de facturas en línea :
CheckFree.com
Cincuenta y dos millones de hogares pagan sus facturas en línea en 2010.
Pagos en línea de persona a persona :
PayPal.com
PayPal permitetransferir dinero entre cuentas bancarias individuales y entre cuentas bancarias y cuentas de tarjetas de crédito.
2-Sintetizar algunos de los Impactos potencialmente negativos de Internet sobrelas empresas de negocios.
Productos o servicios sustitutos
Permite que emerjan nuevos sustitutos con nuevas metodologías para satisfacer necesidades y desempeñar funciones.
Nuevos CompetidoresInternet reduce las barreras para la entrada, como la necesidad de una fuerza de ventas, el acceso a los canales y los activos físicos; provee una tecnología para impulsar los procesos de negocios quefacilita realizar las demás cosas.
Poder de negociación de los clientes
La disponibilidad de la información global sobre precios y productos desplaza el poder de negociación hacia los clientes.
Poder denegociación de los proveedores
El abastecimiento a través de Internet tiende a elevar el poder de negociación en manos de los proveedores; éstos también se pueden beneficiar de la reducción de las...
Actividades del Caso:
Estrategias de los sistemas de información para lidiar con las fuerzas competitivas de Potter
Preguntas del Caso de estudio
1-¿Nuevos productos y servicios habilitados porla tecnología de la información (TI) que proveen una ventaja competitiva?
compras con un solo clic :
Amazon
Amazon posee una patente sobre las compras con un solo clic y concede licencias a otrosvendedores en línea.
Música en línea:
iPod y iTunes
El iPod es un reproductor portátil integrado, respaldado por una biblioteca de Apple en línea de más de 13 millones de canciones.
Personalización depalos de golf :
Ping
Los clientes pueden seleccionar de más de 1 millón de opciones distintas de palos de golf; un sistema fabricado a la medida envía sus palos personalizados dentro de un plazo nomayor a 48 horas.
Pago de facturas en línea :
CheckFree.com
Cincuenta y dos millones de hogares pagan sus facturas en línea en 2010.
Pagos en línea de persona a persona :
PayPal.com
PayPal permitetransferir dinero entre cuentas bancarias individuales y entre cuentas bancarias y cuentas de tarjetas de crédito.
2-Sintetizar algunos de los Impactos potencialmente negativos de Internet sobrelas empresas de negocios.
Productos o servicios sustitutos
Permite que emerjan nuevos sustitutos con nuevas metodologías para satisfacer necesidades y desempeñar funciones.
Nuevos CompetidoresInternet reduce las barreras para la entrada, como la necesidad de una fuerza de ventas, el acceso a los canales y los activos físicos; provee una tecnología para impulsar los procesos de negocios quefacilita realizar las demás cosas.
Poder de negociación de los clientes
La disponibilidad de la información global sobre precios y productos desplaza el poder de negociación hacia los clientes.
Poder denegociación de los proveedores
El abastecimiento a través de Internet tiende a elevar el poder de negociación en manos de los proveedores; éstos también se pueden beneficiar de la reducción de las...
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