Estrategias De Mantenimiento Para La Prevencion Y Disminucion De Accidentes Laborales En La Empresa Carrocerias Andinas C.a.
Páginas: 2 (275 palabras)
Publicado: 4 de junio de 2013
REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DE LA DEFENSA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE
LA FUERZA ARMADA NACIONAL
ESTRATEGIAS DE MANTENIMIENTO PARA LA PREVENCION YDISMINUCION DE ACCIDENTES LABORALES EN LA EMPRESA CARROCERIAS ANDINAS C.A.
Anteproyecto del trabajo de Grado para optar al Grado de Magíster en Gerencia Mención Mantenimiento
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SanCristóbal, abril de 2006
CAPITULO I
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
La gerencia estratégica es un proceso que permite a una organización ser proactiva en vez de reactiva en la formulación de sufuturo; según Fred (1988)
“Este proceso consiste en 3 pasos: formulación, ejecución y evaluación de estrategias. La formulación de estrategias permite establecer las debilidades, fortalezas,oportunidades y amenazas externas; la manera mas efectiva para aprovechar las fortalezas de una empresa es tratando de superar sus debilidades, beneficiándose de las oportunidades externasclaves y evitando las amenazas externas.” (p. 12)
Las estrategias son los cursos de acción general o las alternativas que muestran la dirección o camino que debe seguirse para el logro delos objetivos en las condiciones más ventajosas.
La aprobación de varias leyes que cubren todos los ámbitos en el país, pero especialmente en materia laboral, entre ellas la Ley Orgánica dePrevención, Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo (Lopcymat) que regula la responsabilidad del empleador y sus representantes ante la ocurrencia de accidentes de trabajo.
Este cambio en elescenario jurídico exige que los gerentes de las empresas deban formular nuevas estrategias que le permitan reducir al mínimo esta amenaza potencial, al prevenir o disminuir el número deaccidentes laborales; de tal manera que se puedan evitar las sanciones indemnizatorias por muerte y discapacidades del trabajador, así como las penalizaciones de hasta 10 años de... [continua]
MINISTERIO DE LA DEFENSA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE
LA FUERZA ARMADA NACIONAL
ESTRATEGIAS DE MANTENIMIENTO PARA LA PREVENCION YDISMINUCION DE ACCIDENTES LABORALES EN LA EMPRESA CARROCERIAS ANDINAS C.A.
Anteproyecto del trabajo de Grado para optar al Grado de Magíster en Gerencia Mención Mantenimiento
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SanCristóbal, abril de 2006
CAPITULO I
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
La gerencia estratégica es un proceso que permite a una organización ser proactiva en vez de reactiva en la formulación de sufuturo; según Fred (1988)
“Este proceso consiste en 3 pasos: formulación, ejecución y evaluación de estrategias. La formulación de estrategias permite establecer las debilidades, fortalezas,oportunidades y amenazas externas; la manera mas efectiva para aprovechar las fortalezas de una empresa es tratando de superar sus debilidades, beneficiándose de las oportunidades externasclaves y evitando las amenazas externas.” (p. 12)
Las estrategias son los cursos de acción general o las alternativas que muestran la dirección o camino que debe seguirse para el logro delos objetivos en las condiciones más ventajosas.
La aprobación de varias leyes que cubren todos los ámbitos en el país, pero especialmente en materia laboral, entre ellas la Ley Orgánica dePrevención, Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo (Lopcymat) que regula la responsabilidad del empleador y sus representantes ante la ocurrencia de accidentes de trabajo.
Este cambio en elescenario jurídico exige que los gerentes de las empresas deban formular nuevas estrategias que le permitan reducir al mínimo esta amenaza potencial, al prevenir o disminuir el número deaccidentes laborales; de tal manera que se puedan evitar las sanciones indemnizatorias por muerte y discapacidades del trabajador, así como las penalizaciones de hasta 10 años de... [continua]
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