Estrategias De Marketing Honda

Trabajo grupal de estrategias de marketing


[pic]


“Temas del curso aplicados a Honda”








Integrantes:
- María Luisa López Carrera
- Andrea Mestas Yactayo
- Luciana Novella Domecq
- Erika Málaga Belaunde
- Daniel Del Solar Rally


Índice


I. Introducción………………………………………………………..……………
a. Objetivo del trabajo


II.Antecedentes y tamaño del mercado………………………………….…....

III. Principales empresas oferentes………………………………………………

IV. Empresa líder de la categoría del producto.………………………………..…
a. Rol competitivo………………………………………………………..…...
b. Participación y acciones……………………………………………...…...
c. Mezcla de producto…………………………………………………………
d. Visión/Misión………………………………………………………………..e. Objetivos…………………………………………………………………….
f. Análisis situacional FODA…………………………………………………
g. Planeamiento de inteligencia de Mercado……………………………..


V. Ámbitos o límites………………………………………………………..………

VI. Formulación de estrategias competitivas……………………………………
a. Matriz BCG…………………………………………………………………
b. Matriz Ansoff……………………………………………………………….c. Ciclo de Vida del Producto……………………………………………….
d. Brecha de planeamiento estratégico…………………………………….

VII. Programas de gestión de producto…………………………………………..
a. Segmentación……………………………………………………………...
b. Posicionamiento……………………………………………………………
c. Diferenciación………………………………………………………………
d. Estrategias de marcas…………………………………………………….

VIII. Programade Precios………………………………………………………….


IX. Programa de ventas y distribución…………………………………………..

X. Programa de comunicación y publicidad…………………………………….

XI. Plan de marketing integral…………………………………………………….

XII. Control……………………………………………………………………………


XIII. Conclusiones…………………………………………………………………….

XIV. Recomendaciones………………………………………………………………

XV.Anexos……………………………………………………………………………

XVI. Bibliografía……………………………………………………………………….

























I. Introducción

En el presente trabajo realizaremos un análisis crítico de las estrategias de marketing dentro de la reconocida empresa Honda del Perú S.A. Para tal fin hemos seleccionado la categoría de automóviles, donde compite la empresa seleccionada. De esta forma, aplicaremostodos los conceptos aprendidos a lo largo del curso. Nuestro informe comienza con un análisis exhaustivo de los principales aspectos de la empresa, para luego enfocarnos en las estrategias utilizadas por la empresa y los programas que utiliza en los diferentes ámbitos; así como los planes de marketing y los procedimientos de control.

a. Objetivos del trabajo


▪ Elobjetivo principal del presente trabajo es la aplicación de conceptos aprendidos en clase con respecto a las estrategias de marketing que utiliza Honda del Perú S.A.


▪ Otro objetivo primordial es crear en los alumnos la capacidad de analizar una empresa en marcha y determinar cuáles son aquellas áreas relacionadas al marketing debe mejorar para obtener mejores resultados, sea enel corto o en el largo plazo.

II. Antecedentes y tamaño de mercado


Fue fundada el 11 de enero de 1974, constituyéndose como un Joint Venture, entre Honda Motor Co.Ltd. y accionistas peruanos. Dedicada inicialmente al ensamblaje, importación y comercialización de Motocicletas y Vehículos de Tres Ruedas (Motocarros). Honda del Perú S.A., ha ampliado progresivamente, sus líneas denegocios, con la importación y comercialización de Automóviles y productos de Fuerza.


Entre los años 1998 y 2001, Honda Motor Co., Ltd. del Japón adquiere el 99% de las acciones de Honda del Perú S.A. constituyéndose así en una subsidiaria directa de Honda Motor Co., Ltd. del Japón. Como consecuencia de ello, Honda del Perú S.A. incrementó sus operaciones tomando el manejo...