ESTRATEGIAS DE MERCADEO Y ESTRATEGIAS COPORATIVAS

Páginas: 20 (4902 palabras) Publicado: 31 de marzo de 2015
Índice
Introducción
Planteamiento de la pregunta N° 1 5
Estrategia Corporativa 5
Estrategia de Negocios 5
Planificación 5
Para la planificación de mercado lógicamente debemos considerar los
siguientes pasos básicos 6
El planeamiento en mercado implica dos clases de decisiones de alta
gerencia lacual debe estar plenamente identificada 6
Pasos para Elaborar el Marketing 7
Planificación Estratégica de los Negocios 7
Planteamiento de la pregunta N° 2 9
Sustentación de la pregunta N° 2 12
Fuerzas Sociales y Culturales 13
Entre los primeros se pueden mencionar 13
Fuerzas Políticas y Legales 13Fuerzas Tecnológicas 14 Fuerzas Naturales 14 Proveedores 14 Intermediarios del Mercadeo 15 Clientes 15Competidores 16
Público 16
Identificación Ambiental 16
Identificar los cambios apropiados 17 Planteamiento de la pregunta N° 3 18Oportunidades de Mercado 18
Determinantes 18
Monitoreo de cambios 18
Impacto de los pronósticos 19
Desarrollo de Respuestas Estratégicas 19 Planteamiento de la pregunta N° 4 20
Competidores Claves 20
Empresas que atienden a los mismos mercados 20
Empresas que tienen éxito en la satisfacción de la demanda 20 ConclusionesBibliografía y web Grafía
Anexos


Empresas que tienen éxito en la satisfacción de la demanda









Introducción
Un elemento fundamental en el ambiente es que haya empresas, empleadores, y por su puesto consumidor, por lo tanto un mercado laboral debe ofrecerle a su clientela un buen y eficaz producto que el cliente se retire conforme con lo que ha recibido.Porque no decir en una empresa debe prevalecer un excelente planificación, organización, saber dirigir, controlar y también evaluar los avances y los desaciertos que ella ha obtenido en los últimos días.
Cada cliente se merece el respeto y desea que sea de lo mejor atendido y así obtenemos ganancia en nuestra empresa porque él o ella comentarán del trato recibido en una determinada empresa.
Escierto que cada mercado tiene que tener conocimientos de cómo manejar principalmente a su clientela, habilidades, destrezas, estrategias para no dejar caer su empresa.
Además para que la misma funcione en óptimas condiciones debe darle a cada departamento un jefe y que este sea el que tome decisiones valiosas en proa de la empresa, pero que también vele por los empleados que cada uno haga su función dela mejor manera, pero sin dejar a un lado la motivación e incentivo que se merece por su labor desempeñada estoy seguro que si ponemos en práctica todo esto nuestra empresa saldría adelante porque no sólo el empleado siente que trabaja únicamente para el dueño sino que el o ella se ve beneficiado (a) de los incentivos que se le otorga.
También factor muy importante para el clientelismo es lacalidad del producto, precio, y las diversas promociones que así realicen, la ubicación del local porque según este factor se pueden hacer comparaciones muy vagas que muchas veces se llegan a conclusiones veraces como por ejemplo en ese local hasta por el aire hay que pagar,

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