estrategias de mercado
Páginas: 4 (780 palabras)
Publicado: 3 de diciembre de 2013
CAPITULO 5 : CALSIFICACION DE LAS ESTRATEGIAS.
Estrategias por su origen
Las estrategias se clasifican por emergentes e intentadas, las emergentes no son planeadas y las intentadas surgen delproceso. Las emergentes en cualquier nivel de la organización. Las intentadas es un proceso sistémico y analítico.
Estrategias de desarrollo genérico.
Las estrategias son 5 tipos: Crecer, Consolidar,contraerse, liquida y vegeta
Estrategia por nivel.
La forma típica de clasificar:
A nivel funcional, estrategias específicas, desglosadas para tener mejor solvencia.
A nivel de negocio: Empresaesta integrada por varios negocios.
A nivel global: Cuando los planes estratégicos es para toda la organización.
Estrategias genéricas.
Las estrategias genéricas nombradas por Michel Poerter.Precio o volumen
Precio y volumen: Precio más bajo. Diferenciación o enfoque.
La estrategia tiene como finalidad que la organización logre sus metas, a pesar de lo imprevisible del comportamiento delas fuerzas internas y externas, modificar la situación competitiva de una relación con la que tienen sus competidores. Una vez definida la estrategia genérica debe de definir una estrategiacompetitiva.
Los elementos que integra una estrategia son:
Liderazgo total de los costos: Costo más barato del mercado.
Liderazgo enfocado a costos: se aplica a un nicho especifico.
Liderazgo endiferenciación: Características en el producto para que les parezcan únicas.
Liderazgo enfocado a diferenciación: Se base en un nicho especifico del mercado.
Crecimiento concentrado: En un solo producto.Desarrollo de mercado: Agregar nuevos clientes al mercado.
Innovación: Creación de productos.
Integración vertical: Integración variada de lo que s puede llegar.
Repliegue se lleva a cabo Para equitar tendencia negativas.
Estrategias por producto o mercado.
Son decisiones estratégicas fundamentales, la determinación de las áreas de enfoque de negocio:
Crecimiento interno: Penetración...
Estrategias por su origen
Las estrategias se clasifican por emergentes e intentadas, las emergentes no son planeadas y las intentadas surgen delproceso. Las emergentes en cualquier nivel de la organización. Las intentadas es un proceso sistémico y analítico.
Estrategias de desarrollo genérico.
Las estrategias son 5 tipos: Crecer, Consolidar,contraerse, liquida y vegeta
Estrategia por nivel.
La forma típica de clasificar:
A nivel funcional, estrategias específicas, desglosadas para tener mejor solvencia.
A nivel de negocio: Empresaesta integrada por varios negocios.
A nivel global: Cuando los planes estratégicos es para toda la organización.
Estrategias genéricas.
Las estrategias genéricas nombradas por Michel Poerter.Precio o volumen
Precio y volumen: Precio más bajo. Diferenciación o enfoque.
La estrategia tiene como finalidad que la organización logre sus metas, a pesar de lo imprevisible del comportamiento delas fuerzas internas y externas, modificar la situación competitiva de una relación con la que tienen sus competidores. Una vez definida la estrategia genérica debe de definir una estrategiacompetitiva.
Los elementos que integra una estrategia son:
Liderazgo total de los costos: Costo más barato del mercado.
Liderazgo enfocado a costos: se aplica a un nicho especifico.
Liderazgo endiferenciación: Características en el producto para que les parezcan únicas.
Liderazgo enfocado a diferenciación: Se base en un nicho especifico del mercado.
Crecimiento concentrado: En un solo producto.Desarrollo de mercado: Agregar nuevos clientes al mercado.
Innovación: Creación de productos.
Integración vertical: Integración variada de lo que s puede llegar.
Repliegue se lleva a cabo Para equitar tendencia negativas.
Estrategias por producto o mercado.
Son decisiones estratégicas fundamentales, la determinación de las áreas de enfoque de negocio:
Crecimiento interno: Penetración...
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