ESTRATEGIAS DE MERCADOTECNIA

SECCIÓN 1
SITUACIÓN

Este es un plan de marketing elaborado para la Panadería Integral DE LA CASA con el fin de que el empresario tome en cuenta que existen otras estrategias para competir y posicionarse en el mercado con los negocios que de igual manera se dedican a vender productos integrales en la ciudad de Tepic estado de Nayarit.
La panadería Integral De La Casa es una empresa que sededica a vender productos integrales para el bienestar de las familias y se encuentra ubicada por la calle Lerdo 242 Pte. Col. Centro C.P. 63000; Tepic, Nayarit, México.
Esta empresa cuenta con más de 20 años trabajando y son una empresa nayarita que se dedica a la elaboración y comercialización de pan y productos integrales con alto prestigio en la región con diversos puntos de venta locales como loson: sufacen central, sufacen mololoa, sufacen plaza, sufacen centro, sufacen sol, sufacen sauces, sufacen la loma, ónix valle, ónix madero, ónix castilla y foráneos en sufacen Xalisco, sufacen Compostela y sufacen Santiago esta empresa cuenta con una amplia penetración  en el mercado, ofreciendo la mayor variedad de sabores y presentaciones de productos integrales con una excelente calidadelaborados por una fuerza de trabajo de alto grado de estabilidad en la empresa, capacitada y de gran nivel de satisfacción en su desempeño; identificada y comprometida con la empresa y sus valores; habituada al trabajo en equipo; involucrada en la promoción y realización de su desarrollo, laborando con maquinaria, equipo e instalaciones adecuados a las exigencias productivas; contando con una carterade proveedores de materiales y materias primas de calidad certificada, participando activamente en las asociaciones empresariales y sociales orientadas a la promoción y mejoramiento de la industria y el desarrollo del país.
De la casa en una empresa que puede ofrecer  una opción sana y nutritiva de alimentación, con lo más selecto y variado en pan y productos integrales, siendo responsables de losprocesos productivos y materias primas empleadas, dando así como resultados productos de buena calidad y llegar a ser una panadería y repostería reconocida como la mejor fabricante de pan integral en la región del país. Con los conocimientos y habilidades necesarias para lograr la calidad de los productos elaborados y de los procesos de producción, así mismo ofrecer a los clientes los mejoresprecios y formas de distribución llegando así a más hogares.
SECCIÓN 2
OBJETIVOS

1. OBJETIVOS

1.1. Objetivo General:

Elaborar un plan de marketing que le permitan al empresario evaluar nuevas estrategias de competir en el mercado de los productos integrales en Tepic, Nayarit; usando las estrategias de mercadotecnia pertinentes y así abarcar mayor participación en el mercado mencionado.

1.2.Objetivos Específicos:
1.2.1. Situación

Conocer el micro entorno (clima económico, político y social) y su impacto en el mercado, para así identificar que contextos ofrecen una oportunidad para la empresa.

Identificar los mercados estratégicos y áreas de interés en los que se localiza la organización.

1.2.2. Consumidor

Describir el perfil del consumidor.
Cultural
Social
Personal
PsicológicoConocer los deseos y necesidades del consumidor.
Identificar los hábitos de uso y actitudes del consumidor.
1.2.3. Mercado

Reseñar la historia del mercado.
Apreciar el tamaño del mercado.
Distinguir el nivel de la demanda.
Detectar estacionalidad.
Formular un listado de los principales competidores.
Compilar datos acerca de la participación del mercado de los principales competidores.

PRODUCTOIdentificar los productos competidores existentes en el mercado.
Definir los canales de distribución.

PROMOCION
Describir las promociones de ventas más frecuentes en el mercado
Comparar las campañas publicitarias de los competidores.

PRECIO
Listar los precios de venta de los competidores.

1.2.4. Aspectos legales

Nombrar si existe alguna legislación que controle la comercialización del producto....