Estrategias De Motivación

TITULO

ESTRATEGIAS DE MOTIVACIÓN PARA MEJORAR EL RENDIMIENTO LABORAL DE LOS EMPLEADOS EN ACERIAS DE COLOMBIA S.A
• ¿Qué se quiere realizar? Desarrollar estrategias
• ¿De qué? De motivaciónlaboral
• ¿Para quién? Para los empleados que trabajan en la línea de producción.
• ¿Dónde? En la empresa ACERIAS DE COLOMBIA S.A (ACESCO S.A)
• ¿Para qué? Para mejorar la productividad y eldesempeño laboral de cada trabajador.

ANTECEDENTES

Algunas investigaciones realizadas en el pasado relacionadas con este proyecto son:
• Estudio de sistemas de pagos de la mano de obra en laproducción de una empresa por Frederick Taylor.
• Desarrollo de un sistema de líneas blancas para calificar el mérito de los trabajadores por Frank and Lillian Gilbreth.
• Desarrollo de un sistema depagos salariales por tarea realizada por los trabajadores por Henry L. Gantt.
• Desarrollo de la teoría “X” y “Y” sobre los supuestos que tienen los gerentes sobre el comportamiento de lostrabajadores por Mc Gregor Douglas
• Desarrollo de la jerarquización de las necesidades de los trabajadores por Abraham Maslow.

JUSTIFICACIÓN DEL PROBLEMA

• Conveniencia: ¿Para qué sirve? Con esteproyecto se darán a conocer de qué manera como, de acuerdo a unos incentivos proporcionados a empleados de la empresa ACERIAS DE COLOMBIA S.A. aumentará la productividad de dicha industria.
• RelevanciaSocial: ¿Cuál es la relevancia para la sociedad? Podemos brindar una solución eficiente para mejorar la calidad del trabajo por parte del personal que labora en la planta de producción de ACESCO S.A,pues se implementaría un sistema de incentivos y estímulos positivos, los cuales afectaran favorablemente el entorno laboral en esta empresa.
Teniendo en cuenta si se mejora la calidad de laproducción, sin duda alguna dicha empresa será más competitiva frente a sus directos competidores ofreciendo productos de mejor calidad a menor tiempo.
• Implicaciones Prácticas: ¿Ayudará a resolver un...