Estrategias de Negocio de Mango y Grupo Inditex

ZARA & MANGO
DOS GRANDES MARCAS DEL SECTOR TEXTIL

ESTRATEGIAS DE NEGOCIO DE MANGO Y ZARA
Ambas marcas triunfan en el extranjero por su estrategia de low cost ofreciendo productos de última modaa buen precio. Tienen su propio diseño, estilismo y calidad y una fuerte orientación al cliente.
Son empresas innovadoras, cuyas tiendas están ubicadas en emplazamientos estratégicos de grandesalmacenes y calles comerciales de diferentes ciudades. Fomentan un crecimiento sostenible a nivel económico, social y medioambiental promoviendo la salud, seguridad y ética en la fabricación de susproductos.
Realizan controles de calidad constantes tanto internos como externos.
Inditex tiene una integración vertical que controla desde el diseño hasta la venta en las tiendas propias, pasando por lafabricación y la logística, para adaptarse a la oferta en el menor tiempo posible.
Para su expansión internacional utiliza tres estrategias:
• Implantación propia
• Joint venture: que consiste enbuscar socios locales en los países en los que es necesario un conocimiento previo del mercado, como pueden ser los países asiáticos e India
• Franquicias: acuerdos que hace con un solo socio en elpaís que debe ser un gran grupo con experiencia. Estrategia utilizada en países con grandes diferencias culturales como puede ser el oriente próximo.
El gerente del grupo Inditex tiene su propiafundación: Fundación Amancio Ortega con la que intenta fomentar la cultura, educación, investigación, acción social y asistencia y la ciencia.
Las principales claves del éxito de Zara son:
• Fastfashion: los productos pasan del diseño a la tienda en dos semanas
• Producción limitada para crear una sensación de exclusividad
• Amplitud de mercado
• Jóvenes diseñadores para las colecciones
•Publicidad escasa y discreta
• Cumplimiento de la responsabilidad social corporativa
• Expansión internacional, centrada actualmente en China


Mango basa su sistema de producción en el just in...