Estrategias de negocios

Páginas: 23 (5706 palabras) Publicado: 8 de mayo de 2013
Universidad Galileo
Estrategia de Negocios








Ensayo Final







Oscar de León


Introducción

La elaboración del presente trabajo tiene como finalidad que el leyente pueda comprender los principios básicos de la estrategia de negocios, sus principios básicos y las mejores formas de poder realizar una planificación estrategia para la elaboración de un negocio. Seconocerán los principios básicos para poder elaborar una correcta estrategia de negocios, así como la elaboración de métodos necesarios para poder realizar una correcta planificación y así poder encaminar de manera adecuada una estrategia solida apoyada de una visión clara para la organización que la va implementar.
La existencia de métodos para estimular el pensamiento creativo para la elaboraciónde una estrategia de negocios será vistos en este ensayo y así como la aplicación de la teoría de varios casos sobre empresas que se vieron en crisis y lograron sobresalir gracias a una estrategia solida la cual fue elaborada por la alta gerencia en la organización.














Teoría
Existen mucha formas de poder elaborar una estrategia de negocios, no se tiene un método idealpara poderlo elaborar ya que depende mucho de lo que se quiere conseguir en un futuro. Existen algunos famosos que dictan que una estrategia se puede desarrollar de la siguiente manera:
Es indispensable soñar, el sueño nos proporcionara la visión que necesitamos conocer, para saber a dónde queremos llegar.
Tener una lista de sueños los cuales nos indicaran cuales son nuestros deseos, deseos loscuales nos llevaran a nuestras metas con base a estrategias.
Una correcta visión es de suma importancia tenerla bien clara para poder llegar a donde queremos, sin una visión clara y adecuada a las metas que nos proponemos no se puede llegar a alcanzar ningún objetivo.
La planificación es de suma importancia para elaborar un proyecto, por esta razón se deben de contemplar los siguientes aspectos:Establecer prioridades: Para progresar de lo general a lo específico, para utilizar el tiempo y energía de manera óptima, ya uno de los recursos más valiosos es el tiempo.
Definir el grado de dificultad: Definir el grado de dificultad en función de lo fácil que resultaría hacer realidad las tareas a elaborar si solo dependiera de la voluntad de la persona.
Valor de las actividades: Evitartener los sueños en dependencia del valor que otras personas le darían
Fortalezas: hacer un listado de fortalezas según la faceta que esté trabajando.
Oportunidades: Identificar todas las oportunidades que tienen, en preferencia con el listado de sueños que tiene.
Debilidades: Establecer correctamente las debilidades para diseñar caminos para fortalecerlas.
Amenazas: Conocer las amenazas nospermite reducir el riesgo de exponernos a ellas.
Matriz de planificación:
Este método es muy útil cuando se quiere realizar una correcta planificación ya que contiene algunas tareas en las que nos debemos enfocar para poder ejecutar esta matriz de manera adecuada:
Establecer una estrategia
Establecer objetivos alcanzables
Definir las metas
Encontrar indicadores que nos a medir el éxito
Definirresponsables y responsabilidades
Definir el apoyo necesario



El contar con una buena planificación ayuda a coordinar esfuerzos, preparar a las personas para el cambio, elaborar estándares de rendimiento y formar gestores.
La planificación estratégica nos permite encontrar las oportunidades de cambio, ayuda a definir el cómo se deben orientar.
Existen algunos métodos para estimular elpensamiento estratégico las cuales son las siguientes:
Redefinición: Por mucha gente es conocida como la hoja en blanco. Este método se desarrolla como una lluvia de ideas las cuales se van colocando en una hoja en blanco, el conjunto de personas que realiza esta actividad plantea ideas de un producto, que representa el producto para ellos, que les inspira el producto y con esto poder redefinir la...
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