Estrategias de Nike

ESTRATEGIAS DE NIKE

Como producto real, encontramos a una zapatilla con características adecuadas para la diversidad de los deportes, características que poseen un sólido respaldo tecnológico queevoluciona continuamente para satisfacer las cambiantes necesidades del usuario, además el estilo y el diseño se complementan, entregando novedosos y funcionales modelos de zapatillas respaldados porun empaque que va en la misma línea.
La zapatilla Nike como producto esencial es vista por el consumidor bajo el prisma de comodidad al caminar, artículo fundamental para hacer deporte, producto quepresta y “asegura” un rendimiento óptimo para ciertas disciplinas deportivas y un medio para adquirir cierto status representado por la moda, vanguardia y conductas propias de algún deportista deelite.

Las estrategias utilizadas por Nike son:
• Tercerización: destina la fabricación de zapatillas a bajo costo de mano de obra en países como Japón, Taiwán, Tailandia, China, Indonesia y Vietnam.• Elaboración de sus propios indicadores: Un equipo de analistas financieros de Nike llamado los exploradores crearon el “Indicador Nike” para economías emergentes con el fin de conseguir mano deobra de bajo coste, gobiernos y monedas estables para la producción más barata y aumentar la comercialización y ventas.
• Posicionamiento de la marca: Innovando en la forma de anunciar, contratando aestrellas del deporte para que estos utilizaran las zapatillas de esta forma obtuvo dos grandes resultados; el primero fue que el producto era anunciado por 60 minutos mientras estas estrellas loutilizaban en sus debuts como Tiger Woods, Michael Jordan y Ronaldo; el segundo fue la personalización de la marca en donde estas figuras no eran auspiciadas por Nike sino que son representantes la marca.• Diversificación de la marca: nuevos artículos deportivos para los distintos deportes, golf, futbol, baloncesto e inclusión de una línea para fitness.

Ventajas competitivas
• Superioridad en...