Estrategias de operaciones globales

1.5. ESTRATEGIAS DE
OPERACIONES EN UN
ENTORNO GLOBAL.

¿Qué es una Estrategia Global?

Es convertir una colección de negocios nacionales en un solo negocio mundial con
una estrategia globalintegrada, es uno de los retos más serios para los
administradores de hoy.
Una Estrategia es Global en el grado en que está integrada entre diversos países. 
Existen nuevos estándares de competitividad globalque incluyen calidad, variedad,
personalización, conveniencia, fechas de entrega y costo. Esta globalización de la
estrategia aporta eficiencia y agrega valor a los productos y servicios que seofrecen
en el mundo, pero también complica la tarea del administrador de operaciones.

Una estrategia global puede reducir los costos mundiales en
diferentes formas:
1.

Economías de Escala:
se puedenrealizar aunando la producción u otras actividades para dos o más pases.

Clasificación:
*Las economías de escala internas son las que se vinculan hacia dentro de la empresa; la motivación
de esta aexpandirse podrá ser la sola ampliación del capital o alguna técnica nueva por
experimentar.
*Las economías de escala externas, por el contrario, son las que abarcan a toda una industria, como
pudo habersignificado la expansión de Internet para todo el rubro de las telecomunicaciones.

2. Costos más bajo de factores:
*Se puede lograr llevando la manufactura u otras actividades a países
de bajocosto.
3. Producción concentrada:
*Significa reducir el número de productos que se fabrican, de muchos
modelos locales a unos pocos globales.

El administrador de operaciones en nuestros días debe teneruna visión de la
estrategia de operaciones. El rápido crecimiento del comercio mundial y de los
mercados emergentes, como China y Europa Oriental, significa que 
muchas organizaciones deben ampliar susoperaciones globalmente. Existen
nuevos estándares de competitividad global que incluyen calidad, variedad,
personalización, conveniencia, fechas de entrega y costo. Esta globalización 
de la...