Estrategias de planeacion

Estrategias de planeación
2.10 Estrategias

Definición

    Son cursos de acción general o alternativas, que muestran la dirección y el empleo general de los recursos y esfuerzos, para lograrlos objetivos en las condiciones más ventajosas.

    Se establecen en el nivel estratégico, muestran la dirección o camino que debe seguirse, sin indicar detalladamente como emplear los recursos.    Contar con una amplia gama de estrategias o alternativas por seleccionar, ayuda a elegir la más adecuada para minimizar dificultades en el logro de los objetivos.

Al establecer estrategias esconveniente seguir tres etapas:

* Determinación de los cursos de acción o alternativas.

    Consiste en buscar el mayor número de alternativas para lograr cada uno de los objetivos.

*Evaluación.

    Analizar y evaluar cada una de las alternativas tomando en consideración las ventajas y desventajas de cada una de ellas, auxiliándose de la investigación y de algunas técnicas como lainvestigación de operaciones, árboles de decisión, etc.

* Selección de alternativas.

    Considerar las alternativas más idóneas en cuanto a fáctibilidad y ventajas, seleccionando aquellas quepermiten lograr con mayor eficiencia y eficacia los objetivos de la empresa.

Importancia de las estrategias

- La falta de estrategias puede originar que no se logren los objetivos.

- Sonlineamientos generales que permiten guiar la acción de la empresa al establecer varios caminos para llegar al objetivo.

- Sirven como base para lograr los objetivos y ejecutar las decisiones.

- Facilitanla toma de decisiones al evaluar las alternativas, eligiendo aquella de la que se esperan mejores resultados.

- Establecen otras alternativas, como previsión para el caso de posibles fallas en laestrategia elegida.

- La creciente competencia hace necesario su establecimiento.

- Desarrollan la creatividad en la solución de problemas.

Lineamientos para establecer estrategias

Para...