Estrategias de planeacion

¿QUE ES LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA?
Esto yo lo digo

Sin lugar a dudas que todo lo antes visto nos ayuda a vislumbrar con mayor claridad la planeación estratégica como un fenómeno inherente a laépoca de cambios constantes que vivimos.
La planeación estratégica, orienta la transición, entre lo que ahora es una organización y lo que pretende y debe ser a largo plazo. La planeación estratégica,como guía para esa transición es un proceso que recopila y analiza información para responder a las preguntas: ¿Dónde estamos? ¿a dónde vamos? ¿a dónde deberemos ir y cómo?
Considera los cambios quedeben emprenderse en los factores estratégicos clave (misión, producto, mercado, competencia y medio ambiente).
La planeación estratégica es la respuesta lógica a las necesidades de escudriñar unfuturo incierto, complejo y cambiante.
La planeación estratégica es una transición ordenada entre la posición que una organización tiene ahora y la que desea para el futuro.

¿POR QUÉ BENEFICIA LAPLANEACIÓN ESTRATEGICA?
Esto tu
Algunas razones de los beneficios que nos proporciona la Planeación estratégica son los siguientes:
 Es esencial para cumplir con las responsabilidades de la Altadirección.
 Formula y contesta preguntas importantes para una empresa.
 Introduce un nuevo conjunto de fuerzas decisivas en un negocio.
Simula el futuro
Aplica el enfoque del sistema
Exige elestablecimiento de objetivos
Revela y aclara oportunidades y peligros futuros
La estructura para la toma de decisiones en toda la empresa
Base para otra funciones directivas
Mide el desempeñoSeñala asuntos estratégicos.


ALGUNAS LIMITACIONES DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA .
Esto los dos pero deja los puros títulos y ya los explicamos
Es natural que la planeación tiene sus limitaciones; nosiempre tiene la solución para los problemas directivos. En esta parte se tratarán algunas deficiencias críticas.
El medio ambiente puede resultar diferente de lo esperado.
Pronosticar no es una...