estrategias de planeacion

Entendí que la estrategia es cuando planteas una serie de acciones para llegar a un objetivo, es la capacidad para satisfacer las necesidades de los consumidores con más eficacia, con productos oservicios que los consumidores aprecien mucho o con más eficacia a un menor costo, lo que traduce mayores ingresos.
Creo que sería total y absolutamente válido extender el sentido de la pregunta yplantearnos si es realmente podemos pensar en alguna actividad en cualquier orden de nuestras vidas sin una estrategia. Acaso podemos pensar en salir de vacaciones sin saber dónde ir? Sin conocer loscaminos disponibles para poder llegar a nuestro destino y en qué estado de transitabilidad se encuentran
Obviamente que no, lo mismo sucede con las empresas, y no solamente con las empresas grandessino absolutamente con cualquier tipo de negocio que se encare y por supuesto, las Pequeñas y Medianas Empresas no son la excepción.
Cuando hablamos de estrategia podemos ver que la gran mayoría delos autores coinciden parcialmente en algunos aspectos de sus definiciones pero, a pesar de ello se pueden percibir dos grandes tendencias.
La primera se orienta a la dinámica o interrelación que laempresa tiene con su entorno (clientes, competidores, proveedores, productos sustitutos, condiciones políticas, económicas, sociales y tecnológicas, por ej.) mientras que la segunda utiliza comocentro de su definición a la capacidad de las empresas para generar sus objetivos, programas, políticas y de la creatividad para desarrollar nuevas y distintas formas de concretarlos.
El objetivo es quela estrategia sea sustentable y duradera, ya que así serán las
razones de los clientes para preferir los productos de una compañía sobre la de sus competidores.
El administradortiene que estar preparado para diversos cambios como lo son los avances en la tecnología, los cambios en las condiciones de mercado, los avances en la tecnología, los cambios en las condiciones de...