Estrategias De Porter En Empresas Peruanas

Universidad Privada del Norte
ENFORQUE DEL MANAGEMENT
Estrategias de Porter

Lucero, María Claudia, Rolando, Junior, Bruno





“Año de la Diversificación Productiva y del Fortalecimiento de la Educación”


EMPRESAS PRINCIPALES EN EL PERU

DOCENTE: RAMOS, JANETT
CURSO: ENFOQUES MODERNOS DEL MANAGEMENT
FACULTAD: NEGOCIOS
INTEGRANTES:
-CONTRERAS VILLALOBOS, LUCERO
- ROJAS CÁRDENAS, BRUNNO
- SOMOZA MOYA, MARIA CLAUDIA
- VALDIVIEZO ESPINOZA, ROLANDO
- VIVANCO TERRONES, JUNIOR

2015 -I


EMPRESA AJE
(PRODUCTO AGUA CIELO)







MISIÓN.- Ser la empresa proveedora de productos y servicios relacionados al sector de productos de consumo de mayor éxito a nivellatinoamericano con un destacado posicionamiento en sectores masivos a través de un producto de bajo costo y de excelente calidad.
VISIÓN.- Ser la marca de bebidas de mayor preferencia para el consumidor a través de una organización ligera; eficiente; sólida; comprometida y productiva, ofreciendo el mayor valor en producto y siendo líderes en costos.
OBJETIVO.- El objetivo es claro apuntamos a personasde menores ingresos, ponemos en el mercado un producto de calidad a menor precio. Esperamos como organización, ser la marca nacional de mayor preferencia por el consumidor a través de una organización ligera, eficiente, productiva con una visión global y regional.

RELACIÓN CON LAS ESTRATEGIAS COMPETITIVAS DE PORTER
LIDERAZGO A BAJO COSTO.- Sus precios son bajos a comparación de otra agua mineral porlo que lidera en el mercado.
DIFERENCIACIÓN.- Usa menos porcentaje de plástico en su envase.
ENFOQUE DE BAJO COSTO.- Se concentra en un mercado de presupuestos bajos.
ENFOQUE DE DIFERENCIACIÓN.- Aparte de ser un producto de bajo costo, también nos ofrece una excelente calidad.



EMPRESA CLARO
(PROMOCIONES, PLANES Y OFERTAS)


MISIÓN.- Proporcionar soluciones integrales y de calidad entelecomunicaciones,  manteniendo el liderazgo en el mercado, altos estándares de responsabilidad en la gestión ambiental y social; y,   nuestro compromiso con clientes,  empleados,  accionistas, proveedores  y  aliados.
VISIÓN.- Ser la empresa líder en soluciones de telecomunicaciones, preferida en el mercado y modelo en el sector empresarial.
OBJETIVO.- Enfocar la organización hacia la generacióncreciente de valor.

RELACIÓN CON LAS ESTRATEGIAS COMPETITIVAS DE PORTER
LIDERAZGO A BAJO COSTO.- La compañía asegura brindar los precios más convenientes y el precio más bajo del minuto del mercado.
DIFERENCIACIÓN.- Claro se diferencia por las promociones y planes que manda a sus clientes y o al público.
ENFOQUE DE BAJO COSTO.- Claro se centra en hacer planes a bajo costo y a tener promociones ya seaen planes o en equipos móviles.
ENFOQUE DE DIFERENCIACIÓN.- Claro, la compañía número uno de comunicaciones móviles del país, presentó una campaña titulada “¿Querés ahorrar? Vení a Claro”. La misma está orientada en ofrecer mejores condiciones en los planes y más beneficios para los clientes. 

EMPRESA KFC (GRUPO YUM! BRANDS)

MISIÓN.- Nuestra misión es satisfacer las necesidades del sectoralimentario, mediante la elaboración y comercialización de productos y servicios de óptima calidad, que se ajusten a las necesidades de nuestros clientes, al generar economía, desarrollo y crecimiento para el sector productos, para empleados y accionistas.
VISIÓN.- Ser la empresa líder en la comercialización, distribución de productos, la conservación y procesamiento de estos, que ofrece productos yservicios con calidad de punta, que generen valor agregado al cliente y se conviertan en alternativas para el desarrollo económico, social y cultural de clientes, empleados y accionistas.
OBJETIVO.-
1. Incrementar la participación del mercado en un 3 por ciento
2. Mejorar la atención del cliente
3. Mejorar la calidad de nuestra materia prima
4. Generar nuevas promociones
5. Extender el menú de...