Estrategias De Precios

ENTREVISTA A UN GERENTE…

¿Cuál es la percepción que usted tiene de su cargo?
“Bueno con toda la trayectoria que tengo en este trabajo, he logrado percibir que la función que desempeño básicamentese enfoca en el planeamiento y dirección de la empresa; así como también en organizar a todos los miembros y controlar el cumplimiento de sus funciones en el tiempo establecido”.
¿Cuáles son losproblemas más comunes que enfrenta su empresa?
“En este caso, ya que manejo una empresa constructora; creo que los problemas más frecuentes vendrían a ser el financiamiento y la acumulación de obras;por eso es sumamente importante el cumplimiento de pago de préstamos realizados en los bancos y a la vez el contrato del personal necesario y capacitado como también el manejo de maquinarias”.¿Cuáles son los principales objetivos de un Gerente?
“Ser identificado por todos los miembros de la organización como un líder”.
“Lograr entablar las relaciones interpersonales adecuadas con el personal”.“Motivar a que los empleados se comprometan con su cargo y lo desarrollen de manera adecuada”.
“Con todo lo anterior ya mencionado podría lograr el desempeño de mi trabajo de una maneraequilibrada”.

¿Cómo enfrentaría una crisis económica?
Bueno esos problemas son muy comunes, mi empresa ya ha pasado por ello.
“Lo primero que hacemos es lograr un financiamiento de parte del banco para queasí podamos cubrir los salarios de todo nuestro personal y las deudas que se presenten. Ya sin recursos, la empresa trata de conseguir el mayor número de obras posibles para salir a flote y superar lapérdida”.
¿Qué es lo que considera más importante en su área de trabajo?
“En lo personal pienso que lo más valioso e importante viene a ser el recurso humano, ya que sin ellos no se podríallevar a cabo ninguna operación. Son la pieza fundamental dentro de toda organización y es de suma importancia que la empresa cuente con el personal capacitado intelectual y psicológicamente”....