estrategias de produccion grupo modelo
i n d i c e
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INTRODUCCIÓN i
CAPITULO 1. “Nombre del tema”. 1
PROYECTO DE INVESTIGACIÓN
1. TITULO PRELIMINAR
Análisis de las estrategias de producción de Cervecería Grupo Modelo impartidas por directivos de 30 a 35 años de edad en Celaya, Guanajuato.
1.1 DELIMITACIÓN DEL TITULO PRELIMINAR
Nivel DelimitaciónDescripción del nivel
Temporal:
Espacial:
Demográfico:
Analítico:
Teórico:
2. JUSTIFICACIÓN
Actualmente Cervecería Grupo Modelo representa una importante empresa y sobre todo marca líder en el grupo de las ventas, ha abarcado el mercado internacional creando un gran fenómeno de oferta-demanda.
En Grupo Modelo se tiene establecida la metodología para la toma de acciones y laeliminación de las causas de las no conformidades con el objetivo de prevenir que vuelvan a ocurrir. Estas acciones son apropiadas a los efectos de las no conformidades encontradas.
De igual forma estas acciones preventivas son apropiadas a los efectos de acciones preventivas para eliminar las causas de las no conformidades potenciales previniendo su ocurrencia.
El análisis que se hace sobre lasestrategias de producción en Cervecería Grupo Modelo es porque de esta forma localizaremos y revisaremos los requisitos relacionados con el servicio y producción directamente, esta revisión se efectúa antes de que la Agencia se comprometa a proporcionar un servicio al cliente, incluyendo aquellos identificados por la agencia con la finalidad de asegurar que se tiene para cumplirlos y satisfaceral cliente.
3 OBJETIVOS GENERAL
Analizar las estrategias de producción de cervecería grupo modelo impartidas por directivos de 30 a 35 años de edad en Celaya guanajuato
3.1 OBJETIVOS PARTICULARES
• Generar programas de mantenimiento y conservación que permitan a los diferentes departamentos de la Agencia, la puntual y correcta atención a las estrategias de producción.
•Evaluar las estrategias de producción de Cervecería Grupo Modelo en Celaya, Guanajuato.
Servir de apoyo al área de producción usando adecuada y racionalmente todos los recursos de la empresa
4. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
¿Cuáles son las diferentes tipos de estrategias de producción de cervecería grupo modelo impartidas por directivos de 30 a 35 años de edad en Celaya Guanajuato?5. PLANTEAMIENTO DE LA HIPÓTESIS
5.1 VARIABLES DE ENTORNO
Tipos de estrategias de producción “que aplica cervecería grupo modelo en Celaya Guanajuato”
Factores externos e internos que afectan en la aplicación de estrategias de producción de cervecería grupo modelo impartidas por directivos de 30 a 35 años de edad en Celaya Guanajuato
Formas en las que imparten losdirectivos de 30 a 35 años de edad las estrategias de producción de cervecería grupo modelo
5.2. UNIDAD DE ANÁLISIS
En este proyecto de investigación analizamos las diferentes tipos de estrategias de producción que aplica cervecería grupo modelo y a su vez los factores externos e internos que afectan en la aplicación de estrategias de producción de cervecería grupo modelo impartidas pordirectivos de 30 a 35 años de edad en Celaya Guanajuato
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6. MARCO TEÓRICO/CONCEPTUAL/DE REFERENCIA
CERVECERÍA GRUPO MODELO
A lo largo de la trayectoria empresarial Grupo Modelo ha trabajado intensamente para mantener la solidez financiera, mejorar los costos de transformación, incrementar la fortaleza y el reconocimiento de sus marcas en México y el mundo y para ofrecer a sus clientes yconsumidores productos y servicio de excelencia. Este año no fue la excepción.
En 2010 en el mercado doméstico, su manejo del portafolio de marcas y sus precios les permitió un crecimiento en las ventas nacionales de 4.0%, a pesar de que registraron una ligera reducción en el volumen como resultado de una economía nacional y consumo que todavía estaban en recuperación, una carga fiscal mayor y...
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