estrategias de reclutamiento y seleccion

Estrategia de Reclutamiento, Selección y Retención

MANUAL DE RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN Y RETENCIÓN DE RECURSOS HUMANOS

A-Móvil | Antonio Quiróz Gtz.


Estrategia de Negocios y Filosofía dela empresa
Nuestra empresa es líder en el ramo de comunicación móvil, buscando siempre la estandarización, sistematización y automatización a través una fuerza de ventas seleccionada adecuadamente,capacitada conforme a las necesidades del negocio y enfocada en servicio al cliente, orientada además a un crecimiento dentro de la organización.

Para A-Móvil las organizaciones están formadaspor personas y sin estas no existirá empresa alguna, por tanto el capital humano es la base indispensable para el éxito que se busca en todo negocio.

A-Móvil es la cadena de tiendas especializadas entelefonía celular, teniendo en sus líneas de productos la telefonía celular así como sus accesorios.

Misión: Mantener el liderazgo en el mercado de las telecomunicaciones con el fin de excederlos objetivos de la empresa mediante el trabajo en equipo y un proceso de mejora continua.

Visión: Ser la mejor organización que brinda soluciones en comunicación móvil

Valores: Servicio,Honestidad, Lealtad, Respeto y Compromiso



Objetivo
El presente documento describe las políticas y procedimientos aplicables al reclutamiento, selección, contratación y retención de todo el personalde Avance en Calidad S.A. de C.V.

Propósito
Atraer de manera efectiva el mejor talento humano y asegurar su permanencia dentro de la compañía.
Proporcionar las herramientas necesarias parallevar a cabo un reclutamiento y selección adecuado a las necesidades de la compañía

Vacantes
Las vacantes existentes en tiendas serán cubiertas teniendo como base la plantilla presupuestada, en elcaso de las vacantes en corporativo, el departamento solicitante envía la forma de Requisición de personal, autorizada por el Jefe del Departamento, Gerente y/o Director, al área de Reclutamiento y...