Estrategias De Relaciones Interpersonales

Páginas: 2 (436 palabras) Publicado: 14 de septiembre de 2011
ESTRATEGIAS DE RELACIONES INTERPERSONALES
Las estrategias de relaciones interpersonales se basan específicamente en las relaciones con las demás personas, como pueden ser clientes, gerentes,accionistas, empleados, compañeros, etc también es una conexión entre personas para llegar a un fin determinado.
Es la facilidad de comunicarnos con nuestros semejantes, es llegar a la otra persona que elmensaje que queremos transmitir, sea comprendido de la mejor manera.
Para llegar al cliente debemos tomar en cuenta algunos factores como son el respeto y comprensión, pues debemos recordar que elcliente siempre tiene la razón , y es necesario guiarlos para que tome decisiones y satisfacer sus necesidades al mismo tiempo, los clientes siempre buscan algo nuevo, bonito, creativo, llamativo,atención rápida, calidad, con una atención excelente, ya que el cliente tiene que llevar una buena impresión de nuestro producto para ello debemos tratarlos bien, preguntándole sus gustos , preferenciassin hostigarlos pues si el cliente se siente sometido y presionado se sentirá incomodo y se marchara inmediatamente.
Las relaciones laborales son también muy importantes para desempeñarnos, si ungerente no motivara a sus empleados de distintas formas sus trabajadores no se sentirán a gusto en su ambiente laborar se sentirán limitados y eso implicaría que disminuya la productividad de sutrabajo, pero si al contrario un buen líder motiva, ayuda, y se preocupa por sus colaboradores, ellos se sentirán en confianza, sin barreras al logro de objetivos y así rendirían y dieran un 100% en suslabores.
Afortunadamente existen herramientas para la solución de conflictos que se lleguen a presentar como por ejemplo consejería, rotación de puestos, capacitaciones de comunicaciones, orientaciónetc estas asociaciones deben ser manejadas por personas especializadas, profesionales que conozcan profundamente todo lo que tenga que ver intrapersonal e interpersonal porque para las empresas la...
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