Estrategias de Rentabilidad

La empresa Tu Pie S.A fue una empresa que a lo largo de su proceso produyctivo se alcanzo a destacar como una de las compañias con mejor futuro y posicionamiento en el ambito nacional; siendo una delas compañias con reconocimiento e ingresos operacionles altos en la decada de los 80, logro convalidar una de las situaciones mas importantes y dificiles para una empresa como lo es el generamientode fidelizacion y reconocimiento .

Como se ha venido viendo a lo largo de este trabajo la empresa Tu Pie S.A se vio afectada por la incursion del libre mercado en el mercado nacional, estodisminuyo sus ventas, y se vio en un estancamiento estrategico y metodologico para la pronta solucion y desenvolvimiento de la empresa, viendose apabuyada por la competencia internacional, por la crisisinterna que se estaba presentando con la debilidad que la compañia presentaba con sus clientes internacionales en Venezuela y Estados Unidos.

Una falta de tecnificacion y resolvimiento de problematicasconllevo a un desenvolvimiento negativo en la compañia, la conformidad, ingenuidad, y falta de vision fueron las causales por la cual la compañia se vio en la penosa decision de dejar la produccion yconvertirse en una compañia sin utilidades ni rentabilidades.

Como Adrian Slywotzky hace referencia en el libro de como Hacer rentable una empresa, de como empresas como coca cola, mattel,microsoft e infinadades de compañias las cuales tienen un reconocimeinto y posicionamiento en el mercado se ven en constantes actualizaciones y proceso de innovasion en reduccion de costos, y produccion devalor agregado son esenciales para estar en constante expansion lo cual era una de las metas de la empresa Tu Pie S.A

Asi modelos de rentabilidad como la rentabilidad por superproductos; para unamotivacion corporativa interna de los colaboradores, era primordial para la calidad de los productos al igual que la capacitacion oportuna para poder estar a la vanguardia y la par de la competencia...