Estrategias De Ventas Calzado Fatima

Índice
I. Índice 1
II. Introducción 3
III. Prologo 4
IV. Dedicatoria 5
V. Justificación 6
VI. Diagnostico 7
VII. Análisis valorativo 8
VIII. Planteamiento del problema 9
IX. Tema General 10
X. Tema Especifico 11
XI. Objetivo General 12
XII. Objetivos Específicos 13
XIII. Preguntas Directrices 14
XIV. Hipótesis 15
XV.Antecedentes 16
XVI. El Marco
Capítulo I: El Artesano
1.1. Concepto de Artesano 18
1.2. Clasificación del Artesano 19
1.3. Mano de obra calificada 19
1.4. Mano de obra no calificada 20
1.5. Proceso de elaboración de las sandalias 20
1.6. Cuanto es el pago por la elaboración de
la sandalia 21
1.7. Tiempo en que se demorara laelaboración
de un pedido 21
1.8. Descripción del proceso 21
1.9. Preparación del material 21
1.10. Línea de producción 22
1.11. Estilistas o diseñadores de Sandalias. 22

Capítulo II: Tipos de Materiales
2.1 Concepto de Materiales ……………..….…..22
2.2 Materiales utilizados para la elaboración deSandalias...............................................................22
2.3 Compra de materia prima a proveedores
certificados…………………………………………..22
2.4 Revistas o catálogos de Diseños modelos………23

Capitulo III: Personal Del Calzado
3.1 ¿Con cuántos trabajadores cuenta el
Negocio?..........................................................23
3.2 ¿Cuáles son las funciones de los trabajadores
delNegocio?.....................................................24
3.3 ¿Cómo son remunerados los trabajadores
del calzado Fátima ……………..………………24


Capítulo IV: Surgimiento Del Calzado

4.1 ¿Cómo inicio esta microempresa?....................24
4.2 ¿Qué beneficios ha obtenido?..........................24
4.3 ¿Qué la llevó a obtener preferencias
en el mercado?.................................................244.4 Mantienen buena relación con
Sus trabajadores……………….………..…..…..24

Capítulo V: Nivel de Competencia en El Mercado.
5.1. ¿Cómo le ha afectado la
Competencia al calzado Fátima? ………………...…..24
5.2. ¿Cuáles factores benefician a
la competencia?................................................24
5.3. ¿Qué factores favorecen
al calzadoFátima?............................................24

Capítulo VI: Estrategia de Mezcla De Marketing

6.1.Concepto de sandalia……………………………….26
6.2.Características………………………..….………….26
6.3. Beneficios………………………………………..….26
6.4. Clasificación de las sandalias……….………........26
6.5. Precios………………………………….…….…....27
6.6. Plaza………………………………………..……….27
6.7. Promoción………………………………….…..…..28
6.8. Estrategias de lapublicidad…………………..…...29

XVII. Tratamiento Metodológico………………………………………31
XVIII. Conclusiones…………………………………………………….32
XIX. Recomendaciones……………………………………………….33
XX. Bibliografía utilizada………………………………………….….34
XXI. Anexos……………………………………………………..……..35
XXII. Operativización de las variables………...……………..………36
XXIII. Cronograma de actividades……………………………......…..37
XXIV. MaterialGrafico……..………………………………………......39
XXV. Cuestionario de preguntas ………………………………….....40
XXVI. Fotos……………………………………………………………...41
XXVII. Agradecimiento………………………………………………….43
XXVIII. Glosario…………………………………………………………..44
XXIX. Presupuesto………………………………………………….....45

Introducción


Hoy por hoy cada empresa que desee alcanzar el éxito en su debida actividad económica, debe de examinarse, capacitarse y prepararse para poder competiry hacerle frente al mercado con su Propuesta Empresarial.

En la actualidad con los altos índices de competitividad que exige la globalización de los mercados, las alianzas estratégicas de mercado y la creación de oportunidades de expansión hacia nuevos mercados se deben de crear estrategias que permitan afrontar a la competencia.

Para ello,...