Estrategias Del Desarrollo Organizacional
Páginas: 2 (268 palabras)
Publicado: 6 de diciembre de 2012
Desarrollo organizacional
Definición.-El desarrollo Organizacional es un proceso sistemático planificado en el cual se introducen los principios y las prácticas de lasciencias del comportamiento en las organizaciones con la meta de incrementar la efectividad individual y de la organización.
Trata de las personas y las organizaciones de laspersonas en las organizaciones y de cómo funcionan.
El desarrollo organizacional es un proceso que se enfoca en la cultura, los proceso y la estructura de la organización,utilizando una perspectiva total del sistema.
Estrategia del desarrollo organizacional
El desarrollo organizacional implica un cambio y se basa en una estrategia de cambioparticular que tiene implicaciones para los practicantes y para los miembros de la organización por igual.
Tipos de estrategias:
• Estrategias empíricas- racionales.-Sebasan en la suposición de que las personas son racionales, de que seguirán su propio interés racional y que cambiaran siempre y cuando comprendan que el cambio es ventajosopara ellas.
• Estrategias normativas-reeducativas.-Basadas en las suposiciones de que las normas constituyen la base de la conducta y que el cambio ocurre a través de unproceso de reeducación en el cual se descartan las antiguas normas y se reemplazan por otras nuevas.
• Estrategias de poder-coercitivas.-Basadas en la suposición de que elcambio es el acatamiento de aquellos que tienen menos poder, a los deseos de aquellos que tienen más poder.
La estrategia para el cambio que comúnmente se utiliza es ladenominada normativas-reeducativas porque se basa en la retroalimentación y consiste en reeducar a las personas para que comprendan y puedan llevar a cabo los cambios necesarios.
Definición.-El desarrollo Organizacional es un proceso sistemático planificado en el cual se introducen los principios y las prácticas de lasciencias del comportamiento en las organizaciones con la meta de incrementar la efectividad individual y de la organización.
Trata de las personas y las organizaciones de laspersonas en las organizaciones y de cómo funcionan.
El desarrollo organizacional es un proceso que se enfoca en la cultura, los proceso y la estructura de la organización,utilizando una perspectiva total del sistema.
Estrategia del desarrollo organizacional
El desarrollo organizacional implica un cambio y se basa en una estrategia de cambioparticular que tiene implicaciones para los practicantes y para los miembros de la organización por igual.
Tipos de estrategias:
• Estrategias empíricas- racionales.-Sebasan en la suposición de que las personas son racionales, de que seguirán su propio interés racional y que cambiaran siempre y cuando comprendan que el cambio es ventajosopara ellas.
• Estrategias normativas-reeducativas.-Basadas en las suposiciones de que las normas constituyen la base de la conducta y que el cambio ocurre a través de unproceso de reeducación en el cual se descartan las antiguas normas y se reemplazan por otras nuevas.
• Estrategias de poder-coercitivas.-Basadas en la suposición de que elcambio es el acatamiento de aquellos que tienen menos poder, a los deseos de aquellos que tienen más poder.
La estrategia para el cambio que comúnmente se utiliza es ladenominada normativas-reeducativas porque se basa en la retroalimentación y consiste en reeducar a las personas para que comprendan y puedan llevar a cabo los cambios necesarios.
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