estrategias del mercado de una empresa cervecera





FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE NEGOCIOS INTERNACIONALES
Proyecto de Tesis
“Titulo”
Estrategia de mercado que emplea la empresa IPSOS PERU para que un producto cervecero sea atractivo para el comprador (extranjero).
Estudio de Estrategia de marketing que aplica (una empresa extranjera de cervezas) en la venta de cervezas en lima-2014Autor:
javier
Asesor:
MiguelPérez Pérez
Línea de Investigación:
Mercados Emergentes

Lima; Perú
(2014)
I. GENERALIDADES

1.1. TÍTULO

Estrategias de mercado que se aplica en la venta de un producto cervecero con potencial exportador para que sea atractivo en lima -2014
1.2. AUTOR

javier
Escuela Profesional de Negocios Internacionales
Facultad de Ciencias Empresariales

1.3.ASESOR

Nombre: Miguel Ángel Pérez Pérez
Grado Académico:
Institución :

1.4. TIPO DE INVESTIGACIÓN

Investigación descriptiva: Cuando el investigador recoge los datos tal como ocurren en la realidad, sin modificarlos, empleando el método de la observación, lo que implica procesos de descripción o análisis e interpretación del fenómeno.

1.5. LÍNEA DE INVESTIGACIÓN:

ComercioInternacional


1.6. LOCALIDAD

Lima, Perú

1.7. DURACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN

FECHA DE INICIO: (agosto; 2014)
FECHA DE TERMINO: (diciembre; 2014).


II. PLAN DE INVESTIGACIÓN

2.1. REALIDAD PROBLEMÁTICA

Hoy en día el mercado es muy competitivo y las empresas que no tienen una ventaja competitiva se quedan en el camino y son superadas por aquellas que sus productos oservicios son innovadores y representativos para los consumidores. Es por esto que las empresas, enfrentan la necesidad de conocer más a fondo a sus clientes.
El lanzar un producto al mercado sin una buena asesoría seria una metida de pata. El problema es la falta de experiencia que muchos emprendedores tienen en este campo empresarial.
Para lanzar exitosamente un producto al mercado, hay querecorrer un camino muy largo y complicado.
Gran parte de los problemas a la hora de comercializar un producto es por un mal lanzamiento.
No hacer pruebas para ver si tu oferta tiene potencial para ser un éxito.
Sin tener un producto respetable de nada servirá hacer campañas.
Un producto cervecero puede tener un gusto delicioso pero poca gente lo compraría si es demasiado costoso dependiendo alsector que lo vendan, que este mal empacado, que este presentado en tamaños no adecuados o si las etiquetas no son atractivas ni informativas.
Por ello, es muy importante conocer la calidad del producto de la competencia y saber en que nivel de calidad están el producto que uno va vender.
Supongamos que la investigación ha dado buenos frutos para el producto y existe la sensación de que no habráproblemas en vender lo que se produce. Y más aun si el producto se prueba y es de agrado de los consumidores potenciales.
Sin embargo antes de poder estar seguros de que será un éxito, hay muchas preguntas que nos hacemos.
Aun si a la gente le gustase el producto, lo comprara cuando este en el mercado?
Para responder a esta interrogante hay que considerar lo siguiente.
Puede uno competir enprecios con otros productos?
Se puede competir en calidad?
¿Qué tamaños se venden más en el mercado?
¿Cuales son los empaques que desean los competidores?
¿Qué etiqueta serian buenas y que información es necesaria poner en ellas para satisfacer tanto al consumidor?
La competencia de precios
Es conveniente hacer una encuesta donde nos enfoquemos la información básica de los productos disponiblesen una zona determinado, sus tamaños y precios.
Hay que observar tamaños, precios de los productos de la competencia, el tipo de empaque y etiquetas que usan , conocer también la forma en que otros proveedores están distribuyendo sus productos.
Identificar la debilidad de calidad de la competencia
Es por eso que me enfocare en un una cerveza en especifico
Que es cusqueña ver analizar...