Estrategias del producto

ESTRATEGIAS DEL PRODUCTO

1. Resumen ejecutivo.
160 millones de veces al día, alguien en algún lugar del mundo elige un producto Unilever. Desde alimentar a tu familia hasta mantener tu casa limpia y fresca, nuestras marcas son parte de la rutina de todos los días.
Deja nació para el año de 1.957. Con más de 50 años de trayectoria, es reconocida como una marca cercana, que entiende lasnecesidades de los consumidores. Con profundas raíces en la cultura ecuatoriana, promueve y realiza acciones solidarias.
Deja es una marca que no ha temido a los desafíos porque, desde siempre, demostró certeza en sus resultados. En sus inicios se comparó con otros jabones en polvo, mostrando superioridad en el lavado. Así fue arraigándose en la gente y en sus valores.

2. Breve historia deUnilever.
A finales de la década de los 40, un señor llamado Edmundo Kronfle Abbud importa desde Europa el nombre y la idea de producir helados Pingüino en el mercado nacional y en el garaje de un edificio de las calles Chile y San Martín, se elabora el primer helado Pingüino empastado, con tan sólo tres empleados.
En 1954, la compañía denominada Sodas Unidas había crecido notablemente y era apoyada portodos los ecuatorianos.
En 1984, Sodas Unidas cambió de nombre por Pithiella S.A.
En octubre de 1996, Unilever compra esta compañía y su indiscutible crecimiento sirve para lanzar nuevos productos, tecnología e innovación en servicios que impulsaron el desarrollo del país.

3. Producto
i. Tipo
En la clasificación general deja Multiacción es un producto de consumo, ya que esta destinado alconsumo personal en los hogares. El mercado ecuatoriano, entre todas las marcas se calcula que demanda 4.500 toneladas mensuales de detergentes.
Y en la clasificación especifica según su uso a nivel personal en los hogares es el tipo de producto de comparación o bienes de venta comparada, ya que es un producto tangible del cual el consumidor quiere comparar calidad, precio y tal vez estilo devarias marcas para realizar la compra final.
ii. Etapa dentro del ciclo de vida.
Deja Multiacción se encuentra en la actualidad en etapa de Madurez, pues el producto tiene posición de liderazgo en el mercado, ya el crecimiento en la ventas es poco en relación a la etapa de crecimiento, por que el producto ya es conocido ya en el mercado, los costos de producción para el producto son bajos, lasutilidades para la empresa son altas, los clientes conocen el producto por la combinación de precio/calidad.
Aumentan los clientes cautivos.
Pasan a primer término las estrategias de distribución.
Los costos de almacenamiento y transporte aumentan.
Los distribuidores tales como tiendas, bazares, centros comerciales, etc.; solicitan este producto, los clientes lo prefieren aunque los precios sonmayores en un porcentaje mínimo a los de la competencia.

i. Decisiones relacionadas al ciclo de vida.
Publicitar el producto para que los usuarios no compren marcas competidoras sino DEJA Multiacción Floral.
Diferenciar los productos por la calidad proponiendo al mercado grupos de tributos nuevos o mejorados.
Buscar nichos nuevos.
Conseguir ventaja competitiva por medio de variables demarketing diferentes que el producto: imagen, promoción, precio.
iii. Producto básico
Detergente en polvo
i. Beneficio o servicio básico
Jabón en polvo que da beneficios al satisfacer:
La necesidad funcional de lavar, limpiar y quitar las manchas, por ejemplo, vestidos, camisas, sábanas; es decir de la ropa en general.
El valor emocional ya que deja en la ropa un olor fragante y con aromafresco.
iv. Producto real
Detergente en polvo Deja este producto se comercializa en Ecuador


i. Empaque


ii. Nombre de la marca
Detengente en polvo Deja Multiacción Floral

iii. Propiedades físico – químicas
Compuestos de sodio del sulfonato de benceno sustituido, denominados sulfonatos de alquilbenceno lineales (LAS). También compuestos de alquilbencen sulfatos de cadena...