Estrategias deliberadas y emergentes

1.c. Busque ejemplos de estrategias deliberadas y emergentes y compare sus características.


Para empezar diferenciaremos los conceptos de estrategias deliberadas y emergentes. La estrategiadeliberada hace una separación entre quien planifica la estrategia y quien la ejecuta .

Son estrategias que fueron realizadas y intencionadas, con lo cual existe un esfuerzo deliberado para concebiry ejecutar intencionadamente las iniciativas. La estrategia emergente no ha sido intencionada, esto es, no ha sido impulsada por la dirección de la empresa y sucede espontáneamente.

Comoejemplos usaré las estrategias usadas en la pregunta anterior 1.b. En el primer ejemplo, mencionábamos una estrategia competitiva de la empresa Acciona S.A en donde la empresa hace una diversificaciónsectorial y geográfica. Esto es, la empresa planea invertir en separarse en distintos sectores para no solo actuar en uno y además en distintos puntos geográficos.

Esto requiere de una planificación yejecución de la estrategia, por lo que diría que es un ejemplo de estrategia deliberada. Posteriormente mencionábamos un ejemplo de estrategia corporativa, en donde la sociedad planeaba su estrategiasegún la normativa y legislación vigente en los países en los que trabaja.

Estas estrategias no son impulsadas directamente por la empresa, sino que ha sido ejecutadas debido al entorno externo dela empesga.

Acciona S.A minimiza los riesgos estratégicos mediante la diversificación sectorial y geográfica del negocio, la realización de estudios exhaustivos del mercado, de la competencia yde los países en los que desarrolla su actividad, y mediante la apuesta por la Investigación y el Desarrollo. La situaría en el nivel de estrategia competitiva, ya que pretende como competir mejor enun conjunto de actividades, negocios o unidades estratégicas de negocio.

Con la posibilidad de que se den cambios normativos y de legislación, el Acciona S.A. establece una serie de criterios...