ESTRATEGIAS DIGITALES

 
 
 
ESTRATEGIAS DIGITALES: 
Síntesis, explicación y 
críticas. 
 
 
 
 
Carmen Cano Morales. 
Lorena Salamero Moreno. 

1. Introducción.
2. Las "Killer Applications" y su principios.
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Killer Applications
Las leyes de las tecnologías digitales
La nueva economía

3. Las 5 fuerzas de Michael Porter.
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Amenaza de entrada de nuevos competidoresRivalidad ante los competidores
Poder de negociación de los proveedores
Poder de negociación de los compradores
Amenaza de ingreso de productos sustitutivos

4. Estrategias digitales: Downes y Mui.
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Planificación estratégica versus Estrategia digital.
Las nuevas fuerzas.
Reglas de diseño de Desarrllos Devastadores.
1. Reformar el entorno.
2. Construir nuevasconexiones.
3. Rediseñar el interior

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Implantación de la estrategia digital y consecuencias.

5. Michael Porter: Internet y la planificación estratégica.
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1. Introducción.
En un mundo en el que todo parece cambiar de una forma vertiginosa y desenfrenada y
en un entorno que nos puede resultar hasta caótico debido a la inestabilidad y la difícil
previsión del futuro(hasta el más inmediato), las empresas, en multitud de ocasiones, se
encuentran completamente desorientadas. Larry Downs y Chunka Mui tienen una visión
muy clara acerca de la solución a este problema: "estrategia digital". Llaman así a una
nueva manera de moverse en el mundo de los negocios que utilizan las tecnologías
digitales y ésta, según su teoría, debe sustituir a la clásicaplanificación estratégica de
las cinco fuerzas de Michel Porter. Apuestan, fundamentalmente, por un cambio rad en
la visión del entorno empresarial donde el poder perturbador de la tecnología juega un
papel esencial. Este cambio tiene como resultado los "desarrollos devastadores".
En el trabajo que presentamos a continuación, haremos un repaso de las mayores teorías
sobre el mundoempresarial y la planificación estratégica. Hablaremos de cuál era la
forma de proceder correcta para Michael Porter y de dónde encontraron Larry Downes y
Chunca Mui los puntos débiles de esta teoría. A raíz de estos puntos débiles y del
entorno cambiante en el que estamos inmersos, estos dos autores elaboran una nueva
teoría: la estrategia digital. A lo largo del desarrollo del trabajoexpondremos en qué
consiste su idea y, al mismo tiempo, haremos una crítica a aquellos puntos en los que se
podría considerar que Downes y Mui están siendo demasiado radicales al destruir todo
lo que expuso M. Porter en su modelo de las cinco fuerzas y de los que nos ha ido
hablando Fernando Sáez Vacas en clase, así como en sus libros. Para finalizar el trabajo,
trataremos de analizarla respuesta que Michael Porter da a Downes y Mui en la que
destaca principalmente el hecho de que internet es una herramienta muy útil e
interesante, pero no es la base de todo.

2. Las "Killer Applications" y sus principios.
 
 

Killer Applications 
 
En el libro de Larry Downes y Chunka Mui "Killer Applications" (1999) podemos encontrar una definición muy descriptiva de lo que en castellano se ha denominado "desarrollo devastador" 
(o "aplicación asesina" si se traduce literalmente). Los autores dicen que son "invenciones cuya 
repercusión se ha extendido más allá de las actividades para las cuales fueron ideadas por sus 
creadores. Infligieron un caos sobre los sistemas sociales, políticos y económicos que ha superado el efecto del uso que pretendían dárseles”. 
 
Esta definición nos puede recordar al denominado "Efecto Mariposa", que según explica la 
Wikipedia:" [..] pequeñas variaciones en las condiciones iniciales de un sistema dinámico 
pueden producir grandes variaciones en el comportamiento del sistema a largo plazo”. Sin 
entrar en la Teoría del Caos, ni mucho menos, es interesante esta relación para expresar cómo ...