ESTRATEGIAS "EL ARTE DE LA GUERRA"

ESTRATEGIAS “EL ARTE DE LA GUERRA”
La doctrina se entiende como un conjunto de enseñanzas, ideas y principios básicos que aplicados a la empresa podemos decir que es uno de los pilaresfundamentales para el funcionamiento de la misma, puesto que sirve como un eje estructural para que la empresa se encamine hacia el éxito, tenga claros sus ideales y propósitos, su razón de ser y su enfoque afuturo; siempre y cuando se tengan claros estos parámetros, los administradores o gerentes podrán trabajar en acuerdo con sus empleados.
El tiempo en la empresa significa los cambios y con ello quieredecir que el gerente o quien esté a cargo de la organización debe estar preparado para enfrentar las situaciones de riesgo o dificultades que se presenten interna o externamente, es decir, tanto en lainstitución como en el mercado; sin embargo también pueden presentarse circunstancias favorables para la misma, estas circunstancias son llamadas oportunidades; lo importante es que el gerenteaprenda a resolver los problemas y aprovechar las oportunidades.
El terreno corresponde a la ubicación de nuestro negocio, quiere decir el área donde vamos a ofertar nuestro producto o servicio, en estostiempos es importante también darnos a conocer mediante las redes sociales, o el internet en general, este es un gran indicador para señalar la posibilidad de estabilidad en el mercado, suestablecimiento y su lugar de residencia es una decisión fundamental que debe tomar un administrador.
El mando en la empresa tiene gran influencia de parte de los dirigentes hacia los empleados, cualquierpersona puede ser un jefe pero muy pocos son verdaderos líderes, un líder reúne un sin número de cualidades que debe tener presente en todo momento y fomentarlo en su lugar de trabajo para que susempleados adopten estas conductas y así evitar cualquier tipo de controversia, teniendo como resultado un gran trabajo en equipo.
Para terminar está la disciplina, que abarca muchos aspectos, no solo se...