Estrategias empreariales.

1 La estrategia empresarial o corporativa tiene como objetivo principalmente, estudiar el campo de actividad de los negocios y mercados en cual se desea conocer.
La misión organizacional de lamisma es crear un desarrollo estratégico mediante la visión de distintas empresas diversificadas.

2) La estrategia corporativa tiene como finalidad decidir los negocios a los cuales la organizacióndebe invertir. Debe adaptarse a la fluidez del entorno y convivir con cierta flexibilidad. Esta estrategia se refiere a los asuntos que afectan a la empresa en general. Además debe definir su campo deactividad; En cambio la estrategia de negocios trabaja sobre un sector en particular, en que mercados se va a mover, a que nos dedicaremos, donde lo hacemos y de que manera. La toma de decisiones esde máxima importancia para el futuro de la empresa ya que puede afectar a toda la organización y a su desarrollo. En pocas palabras la diferencia más marcada entre ambas estrategias es el alcance.3 La estrategia de expansión implica realizar actividades relacionadas con las actuales, es decir mantener productos o mercados tradicionales. Existe tres tipos para clasificar a las estrategias deexpansión:

- Penetración de mercados: El objetivo es aumentar el volumen de ventas en el mercado de siempre y con el producto de toda la vida, para ello se requiere vender mas de lo mismo a losclientes actuales o encontrar a nuevos clientes. Pueden realizarse promociones, reducción de precios, etc.

- Desarrollo de productos: Se desarrollan nuevos productos pero se mantiene el mercadotradicional. Consiste en leves modificaciones del producto.
- Desarrollo de mercados: Se busca introducir a los productos tradicionales en nuevos mercados, para lo cual se necesitan nuevas áreasgeográficas, nuevas funciones del producto, nuevos segmentos de clientes, etc.

La diversificación consiste en desarrollar nuevos productos y nuevos mercados al mismo tiempo.
Esto genera cambios drásticos...