Estrategias Empresariales Exitosas Y Fracasadas
Páginas: 2 (349 palabras)
Publicado: 6 de febrero de 2013
ESTRATEGIAS EMPRESARIALES EXITOSAS
• OPEN ENGLISH
Los comerciales han tenido una gran aceptación entre el público, pese a su baja calidad y simplicidad, la empresa Open English ha presentado unenorme crecimiento, ya que luego de cuatro años de estar en el mercado, la empresa está valorizada en 50 millones de dólares.
Andrés Moreno no sólo es el gerente y fundador de la empresa, sino quetambién es la cara de la publicidad de su proyecto este joven emprendedor inició Open English en la universidad, juntando inversionistas y a Wilmer Sarmiento, con quien desarrolló un software paraenseñar en inglés a través de un sistema como Skype.
Actualmente, la sede de la empresa se encuentra en Miami, donde se gestiona el aprendizaje de 50.000 estudiantes matriculados en 20 países. Ya conmil empleados, Moreno afirma que sus mercados fuertes son Venezuela, Colombia y México.
•
De cómo IBM construyó Intel y Microsoft (y se perdió el negocio de las computadoras personales)
En1981, IBM lanzó la primera computadora personal y se convirtió en líder de esta nueva industria. Pero, en el apuro por sacar rápido el producto al mercado, tomó dos decisiones estratégicas fatales:subcontrató el desarrollo del sistema operativo y la fabricación de los microprocesadores.
Estas decisiones eran, de hecho, inéditas en la historia de Big Blue. La compañía siempre se habíacaracterizado por su altísimo grado de verticalidad: producía ella misma casi todos los componentes.
Pero, esta vez, confió el software a una pequeña empresa llamada Microsoft. La producción de microchipsquedó en manos de Intel.
Con esta decisión, IBM perdió la capacidad de producir ella misma estos dos componentes críticos de las PCs. Claro está que tanto Microsoft como Intel aprovecharon lasituación y se convirtieron en líderes mundiales de sus respectivas industrias.
IBM había inventado el mercado de las PCs, para luego obsequiar gran parte del negocio a otros.
Al final de la...
• OPEN ENGLISH
Los comerciales han tenido una gran aceptación entre el público, pese a su baja calidad y simplicidad, la empresa Open English ha presentado unenorme crecimiento, ya que luego de cuatro años de estar en el mercado, la empresa está valorizada en 50 millones de dólares.
Andrés Moreno no sólo es el gerente y fundador de la empresa, sino quetambién es la cara de la publicidad de su proyecto este joven emprendedor inició Open English en la universidad, juntando inversionistas y a Wilmer Sarmiento, con quien desarrolló un software paraenseñar en inglés a través de un sistema como Skype.
Actualmente, la sede de la empresa se encuentra en Miami, donde se gestiona el aprendizaje de 50.000 estudiantes matriculados en 20 países. Ya conmil empleados, Moreno afirma que sus mercados fuertes son Venezuela, Colombia y México.
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De cómo IBM construyó Intel y Microsoft (y se perdió el negocio de las computadoras personales)
En1981, IBM lanzó la primera computadora personal y se convirtió en líder de esta nueva industria. Pero, en el apuro por sacar rápido el producto al mercado, tomó dos decisiones estratégicas fatales:subcontrató el desarrollo del sistema operativo y la fabricación de los microprocesadores.
Estas decisiones eran, de hecho, inéditas en la historia de Big Blue. La compañía siempre se habíacaracterizado por su altísimo grado de verticalidad: producía ella misma casi todos los componentes.
Pero, esta vez, confió el software a una pequeña empresa llamada Microsoft. La producción de microchipsquedó en manos de Intel.
Con esta decisión, IBM perdió la capacidad de producir ella misma estos dos componentes críticos de las PCs. Claro está que tanto Microsoft como Intel aprovecharon lasituación y se convirtieron en líderes mundiales de sus respectivas industrias.
IBM había inventado el mercado de las PCs, para luego obsequiar gran parte del negocio a otros.
Al final de la...
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