Estrategias empresariales

VICERECTORADO ACADÉMICO
CONTADURIA PÚBLICA
SEDE ANDRES BELLO
ASIGNATURA: EVALUACIÓN DE EMPRESA
SECCIÒN: ABN1028CP

ESTRATEGIAS PARA LOGRAR MAXIMOS BENEFICIOS







Caracas, Junio 29 de 2010

INDICE

INTRODUCCION. 3
CONTENIDO:
Objetivos y conceptos. 4
Proceso de la planificación estratégica empresarial 5
Tipos de estrategias empresariales 8
Implantación deestrategias para alcanzar el éxito empresarial 9
Estrategias para superar con éxito la recesión económica 10
Receta para ser un empresario exitoso 11
Límites del éxito empresarial 12
CONCLUSIÓN 13
BIBLIOGRAFIAS 14

OBJETIVO Y CONCEPTOS

Llevar adelante una empresa no es tarea fácil, ni siquiera para los grandes hombres de negocios, que requieren de un proceso arduo para lograr sus objetivos.Todas las organizaciones tienen un mismo objetivo en común que es, buscar la forma de obtener máximos beneficios, es decir tener mayor rentabilidad a un bajo costo y también buscan alcanzar el éxito empresarial.
En un entorno tan diverso y cambiante, donde la incertidumbre radica de manera constante, las empresas tienen que maniobrar para introducirse en el mercado y sobrevivir en el, perosobretodo alcanzar el éxito empresarial. Es por ello que las estrategias vienen a jugar un papel muy importante, en la planificación y logro de los objetivos.
De acuerdo a lo anteriormente descrito surgen algunos términos claves que debemos definir para lograr una mejor comprensión del tema

Estrategia: Se refiere a la determinación del propósito (o la misión) y los objetivos básicos a largoplazo de una empresa y a la adopción de cursos de acción, así como la asignación de los recursos necesarios para alcanzar estos propósitos.

Plan: Suele referirse a un conjunto de pasos a realizar, una declaración de intenciones para conseguir un objetivo.

Plan estratégico: Se refiere a la manera por la cual una empresa pretende aplicar una determinada estrategia para alcanzar los objetivospropuestos, en un tiempo determinado.

Táctica: Son los planes de acción mediante los cuales se ejecutan las estrategias, por eso se dice que las estrategias deben estar respaldadas por tácticas eficaces.

Beneficios: Ganancia que se obtiene de una inversión, entonces podemos hablar del beneficio económico que es, por tanto, un indicador de la creación de riqueza, de la generación de valor en laeconomía. Una empresa es considerada más exitosa cuanto mayor es el beneficio o ganancia que obtiene.

Éxito: Es el proceso de avanzar hacia las cosas que te apasionan, que deseas concretar y para ser realidad el éxito se requiere fortalecer el liderazgo la motivación, la eficiencia y la eficacia.

PROCESO DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATEGIA
EMPRESARIAL

Los pasos específicos para laformulación de una estrategia pueden variar de acuerdo al propósito, metas y objetivos, pero se trata de abordar de manera conceptual los cuatro grandes pasos para la planificación estrategias de una organización, a continuación se muestra:

1. Identificar la misión actual
El primer paso para los miembros de la organización es identificar la misión actual de la empresa, esta define el propósito y contestala pregunta ¿En qué negocio estamos?, esto con el fin de identificar el campo de acción de sus productos o servicios en el mercado.

2. Determinar dónde estamos
La administración de cada organización necesita analizar la situación tanto interna como externa, a nivel micro y macro, para esto son útiles herramientas como la matriz DOFA.
Cuando analizamos el ambiente externo actual y futuro entérminos de amenazas (A) y oportunidades (O), la evaluación se centra en factores económicos, sociales, políticos, legales, demográficos y geográficos, además debe explorarse el ambiente en busca de avances tecnológicos, productos y servicios en el mercado, así como otros factores necesarios para determinar la situación competitiva de la empresa.
Cuando se examina el ambiente interno, en lo...